Det blir allt svårare för tillverkningsföretag att rekrytera rätt kompetens. Med utmaningar som snabb digitalisering, en åldrande arbetskraft och ökad konkurrens om kvalificerad arbetskraft står branschen inför ett rekryteringslandskap som kräver smartare, snabbare och mer människocentrerade processer.
Baserat på insikter från Nordic Recruitment Report och löpande dialoger med tillverkningsföretag i Norden, har vi identifierat tre centrala rekryteringsutmaningar branschen står inför. Nu delar våra interna experter på Talentech med sig av konkreta tips för hur företag kan arbeta smart för att möta dessa utmaningar på ett effektivt sätt.
1. Allt färre kandidater med rätt kompetens.
Tillverkningsföretag har ofta svårt att hitta kandidater med de specialiserade färdigheter som krävs för roller inom produktion, maskinhantering och ingenjörsarbete.
Kompetensgapet blir allt större i takt med att erfarna tekniker och ingenjörer pensionerar sig, samtidigt som det saknas tillräckligt många kvalificerade ersättare på arbetsmarknaden. Detta beror bland annat på att allt färre unga som kliver ut i arbetslivet väljer tekniska eller yrkesinriktade utbildningar som matchar tillverkningsindustrins behov.
Såhär kan ni lösa utmaningen:
- Se över samarbeten med yrkesutbildningar och utbildningsprogram.
- Lyfta fram de karriärmöjligheter som finns samt den trygghet som erbjuds inom dessa roller.
- Erbjuda utbildning och stöd för kandidater som vill byta karriär inom närliggande yrkesområden.
- Betona syftet med arbetet och branschens innovationskraft för att locka yngre generationer.
2. Ett föråldrat employer brand.
Många kandidater, särskilt yngre, förknippar fortfarande branschen med monotona arbetsuppgifter och en brist på flexibilitet och innovationskraft, trots att tillverkningsindustrin har blivit alltmer dynamisk och digital.
Vår data visar att kandidater i första hand gärna väljer ett jobb med en god företagskultur, som erbjuder sociala sammanhang och kollegor de trivs med. Det är delar ni kan arbeta med och lyfta fram i ert employer brand-arbete för att bland annat bli mer konkurrenskraftig - speciellt inom branscher som denna där det blir allt svårare att hitta kandidater med rätt kompetens. Ert employer brand kan vara avgörande.
Såhär kan ni lösa utmaningen:
- Säkerställ att er karriärsida och att era jobbannonser speglar det moderna arbetssättet.
- Lyft fram medarbetarberättelser som visar er teknik, ert samarbete och den utveckling ni arbetar med.
- Visa upp er företagskultur på sociala medier via t.ex. videoformat, visa inte bara era produkter.
- Var aktiv med att kommunicera om era värderingar, utbildningsmöjligheter och arbetsmiljöförbättringar.
Vår undersökning med över 3 000 kandidater visar att den främsta anledningen till att kandidater dras till ett företag är kulturen. De vill se människorna bakom produkterna. Ett starkt arbetsgivarvarumärke gör detta levande. Tillverkningsföretag som visar vilka de verkligen är – sina värderingar, sitt team och sin arbetsmiljö – ser tydliga resultat när det gäller att attrahera och motivera talanger.
Nadja Bengtson, Product Line Manager på Talentech
3. Långsamma eller osammanhängande rekryteringsprocesser
Tillverkningsföretag har ofta decentraliserade rekryteringsstrukturer, där platschefer eller regionala ledare ansvarar för olika delar av rekryteringsprocessen, utan gemensamma verktyg och utan överblick över helheten. Konsekvenserna blir ofta långa svarstider, inkonsekventa kandidatupplevelser och missade möjligheter.
Många företag inom industrin använder fortfarande manuella eller splittrade processer som saktar ner allt – från urval till kontraktsskrivning. Men när roller är kritiska för driften, ser vi att dessa förseningar får verkliga konsekvenser. Företag som centraliserar och automatiserar sina rekryteringsflöden är inte bara snabbare, utan också mer konsekventa, mer regelefterlevande och mer attraktiva för kandidater.
Linus Andersson, Director of Innovation på Talentech
På en marknad med tuff konkurrens om kandidaterna så är snabb återkoppling en viktig faktor. Vår rapport visar att 82 % av kandidaterna förväntar sig återkoppling efter att ha sökt ett jobb, oavsett besked. Trots det tar det ofta flera veckor för företag att hantera ansökningarna, och ännu längre att ge återkoppling. Rekryteringsprocessen blir helt enkelt för långsam.
Såhär kan ni lösa utmaningen:
- Använd ett centralt ATS för att effektivisera kommunikation, godkännanden och feedback.
- Sätt tydliga tidsramar och ansvar för varje steg i processen.
- Nyttja automatiseringsfunktioner för att få hjälp med urval, intervjubokningar och uppföljning.
På Talentech hjälper vi till att förenkla och skala upp rekryteringsprocesser för anläggningar, regioner och team. Med vår rekryteringsplattform kan du hantera hela kandidatresan från ett och samma ställe, förkorta rekryteringsprocessen och säkerställa en konsekvent upplevelse för varje sökande.
Från automatiserade jobbannonser och strukturerade arbetsflöden till samarbete med rekryterande chefer, är våra verktyg byggda för att minska det manuella arbetet och eliminera flaskhalsar, även i komplexa och decentraliserade organisationer. Läs mer om hur det fungerar här.
Vad händer nu?
Utmaningarna med rekrytering inom tillverkningsindustrin är verkliga och de blir fler. Med rätt strategi, rätt verktyg och rätt inställning kan tillverkningsföretag sticka ut från konkurrenter och attrahera den kompetens de behöver och framtidssäkra rätt kompetens i sitt team.
Vill du ha en samarbetspartner som förstår tillverkningsbranschens specifika behov? Prata med oss på Talentech genom att boka en demo via knappen nedan.
