Å rekruttere i industrien har aldri vært enkelt. Men de siste årene har det blitt enda mer krevende. Digitalisering, en aldrende arbeidsstyrke og økt konkurranse om kvalifiserte kandidater gjør at industribedrifter må tenke nytt: Ansettelser må skje raskere, smartere – og med større fokus på menneskene.
Basert på innsikt fra vår nordiske rekrutteringsrapport og samtaler med industribedrifter over hele Norden, har vi identifisert tre av de største utfordringene bransjen står overfor akkurat nå. Våre eksperter i Talentech, med mange års erfaring fra industrirekruttering, deler her sine beste råd for hvordan dere kan møte disse utfordringene på en effektiv og bærekraftig måte.
1. Færre kvalifiserte kandidater å velge mellom
En av de mest akutte utfordringene er mangelen på faglært arbeidskraft.
Industribedrifter sliter ofte med å finne kandidater med de spesialiserte ferdighetene som trengs for roller innen produksjon, maskinoperasjon og ingeniørarbeid.
Gapet i fagkompetanse øker etter hvert som erfarne fagarbeidere går av med pensjon – og det er ikke nok kvalifiserte etterkommere til å fylle skoene deres. En viktig årsak er ferdighetsgapet: Mange unge velger bort yrkesfag og tekniske utdanninger som faktisk samsvarer med behovene i industrien.
Hva kan dere gjøre?
-
Samarbeid tett med yrkesskoler og opplæringsprogrammer
-
Vis fram muligheter for karriereutvikling og stabilitet i industrien
-
Tilby omskolering for nærliggende grupper, som bygg, anlegg eller logistikk
-
Løft frem meningsfullt arbeid og innovasjon for å tiltrekke yngre generasjoner
2. Utdatert arbeidsgiverprofil
Selv om industrijobber har blitt mer digitale og varierte, henger fortsatt mange gamle forestillinger igjen – spesielt blant unge jobbsøkere. Mange forbinder fortsatt industrien med rutinearbeid, lite fleksibilitet og lav grad av utvikling.
Våre data viser at kandidater, når de velger ny jobb, er mest opptatt av kultur, sosialt miljø og gode kolleger – alt sammen faktorer som kan og bør synliggjøres i selskapets employer branding-arbeid. Og i bransjer som industri, der synlighet og differensiering er lavere enn for eksempel i tech eller helse, kan deres employer brand være en avgjørende faktor.
Hva kan dere gjøre?
-
Oppdater karrieresiden og stillingsannonsene or å vise frem hvordan jobbhverdagen faktisk er
- Del historier fra egne ansatte som viser teknologi, samarbeid og utvikling
-
Bruk sosiale medier og video for å vise kulturen deres - ikke bare produktene
- Synliggjør verdier, opplæringsmuligheter og hvordan dere jobber med arbeidsmiljøet
Undersøkelsen vår blant over 3 000 kandidater viser at den viktigste grunnen til at kandidater trekkes mot en bedrift, er kulturen. De ønsker å se menneskene bak produktene. Et sterkt employer brand gjør dette levende. Industribedrifter som viser hvem de egentlig er – sine verdier, sitt team, sitt arbeidsmiljø – ser konkrete resultater når det gjelder å tiltrekke og motivere talenter.
Nadja Bengtson, Product Line Manager i Talentech
3. Trege eller uoversiktlige rekrutteringsprosesser
I mange industribedrifter er rekrutteringsprosessene spredt og lite samkjørte. Lokale ledere og fabrikksjefer rekrutterer uten felles verktøy eller rutiner. Det gir ujevn oppfølging, svak kandidatopplevelse og tapte muligheter.
Mange industribedrifter bruker fortsatt manuelle eller fragmenterte prosesser som sinker alt – fra screening til kontraktsignering. Men vi ser at når stillinger er kritiske for virksomheten, koster disse forsinkelsene faktisk dyrt. Virksomheter som sentraliserer og automatiserer sine rekrutteringsprosesser er ikke bare raskere, men også mer konsekvente, og lettere å forholde seg til for kandidatene.
Linus Andersson, Director of Innovation at Talentech
I et konkurranseutsatt marked betyr tempo mye. Vår rapport viser at 82 % av kandidatene forventer å høre tilbake etter å ha søkt på en jobb – enten det er et ja eller nei. Likevel bruker mange bedrifter flere uker på bare på å gjennomgå søknader.
Hvordan kan selskaper svare?
-
Bruk et sentralt rekrutteringssystem (ATS) for å strømlinjeforme kommunikasjon, godkjenninger og oppfølging
-
Sett tydelige tidsfrister og eierskap for hvert steg i ansettelsesprosessen
-
Bruk automatisering for screening, intervjubooking og oppfølging av kandidater
Hos Talentech hjelper vi industribedrifter med å forenkle og skalere rekrutteringsprosessene sine på tvers av lokasjoner, regioner og ansettelsesteam. Med vår rekrutteringsplattform kan du administrere hele kandidatreisen fra ett sted, redusere time-to-hire og sikre en konsekvent opplevelse for alle søkere.
Verktøyene våre er utviklet for å redusere manuelt arbeid og eliminere forsinkelser – selv i komplekse, desentraliserte organisasjoner. Utforsk hvordan det fungerer HER.
Hva nå?
Industribedrifter står overfor reelle – og økende – rekrutteringsutfordringer. Men det finnes løsninger. Med riktige verktøy, tydelige strategier og en moderne tilnærming kan dere tiltrekke rett kompetanse og ruste organisasjonen for fremtiden.
Og den beste tiden å starte? Den er nå.
Vil du ha hjelp av noen som kjenner industrien og rekruttering ut og inn? Ta kontakt med oss i Talentech.
