.png)
En gång i tiden handlade Employer branding om välpolerade kampanjer och reklamfilmer som visade upp den perfekta ytan.
Idag formas de starkaste arbetsgivarvarumärkena i vardagen, genom medarbetarnas berättelser, omdömen och autentiska möten som speglar människorna, kulturen och verkligheten bakom varumärket.
“För att verkligen attrahera och behålla rätt kompetens måste arbetsgivare våga visa sitt sanna jag, även när det gäller återkoppling och omdömen. Det är kärnan i modern Employer branding, och det är något vi lägger stor vikt vid,” säger Knut Graf-Andresen.
Arbetsgivare granskas på nära håll, på kandidatens villkor.
Dagens kandidater undersöker potentiella arbetsplatser lika noggrant som de skulle välja en restaurang. De läser omdömen, ser på bilder och funderar på om känslan överensstämmer med det företaget utlovar i sin kommunikation. Varje klick, varje recension och varje samtal på plattformar som Indeed och Glassdoor ger en tydlig inblick i företagets kultur.
Från kampanjer till vardaglig närvaro.
Employer branding 2025 handlar inte längre om enstaka, tidsbegränsade kampanjer, utan om ett levande och kontinuerligt arbetsgivarvarumärke. De företag som verkligen särskiljer sig bjuder in medarbetarna att dela med sig av sina egna berättelser, publicerar aktuellt innehåll löpande och bemöter återkoppling, både positiv och kritisk – på ett professionellt sätt.
”Vi ser att medarbetare har stor påverkan på företagets rykte online, på exempelvis Indeed, Glassdoor och i sociala medier. Därför uppmuntrar vi dem att dela med sig av sina erfarenheter och visa hur vardagen verkligen ser ut,” säger Knut Graf-Andresen.
Transparens är avgörande, inte bara när det gäller lönepolicyer, utan i hela interaktionen med kandidater och medarbetare. ”Vi besvarar all återkoppling, både beröm och kritik, eftersom det visar hur vi omsätter våra värderingar i praktiken,” förklarar Knut Graf-Andresen.
Fyra avgörande områden inom Employer branding.
Knut Graf-Andresen lyfter fram:
- Transparens – exempelvis tydliga löneprinciper, synlig flexibilitet och en öppen företagskultur
- Äkthet – genuina medarbetarröster snarare än regisserade vittnesmål
- Tempo och respekt – snabb, tydlig återkoppling och respekt för kandidaternas tid
- Tillhörighet – inkluderande representation och en äkta känsla av gemenskap
När arbetsgivare lever upp till dessa principer och visar det konsekvent, attraherar de inte bara rätt kompetens, utan minskar också risken för tidiga avhopp.
Nordiska värderingar och framtidens krav.
I Norden är kraven på rättvisa och balans särskilt höga. Här innebär employer branding att skapa delaktighet och främja utveckling, inte bara att visa upp en tilltalande yta. ”Vi involverar aktivt våra medarbetare i utvecklingen av vårt arbetsgivarvarumärke, eftersom vi är övertygade om att ärliga berättelser bär varumärket längre än vilken kampanj som helst,” sammanfattar Knut Graf-Andresen.
Employer branding på riktigt.
Employer branding utgörs av samlade upplevelser, handlingar och röster, och kan inte enbart styras av marknadsföring. De mest framgångsrika arbetsgivarvarumärkena är de som vågar lyssna, agera och visa sitt verkliga jag, både i med- och motgång.
På Talentech tror vi att starka arbetsgivarvarumärken byggs i mötet mellan människor, data och handling.
När organisationer lyckas omsätta sina värderingar i varje kontaktpunkt, från den första sökningen till den sista intervjun, uppstår det som vi kallar employer branding på riktigt.
Genom våra lösningar hjälper vi företag att skapa just den helheten: att mäta, förstå och utveckla kandidatupplevelsen, så att kultur och kommunikation går hand i hand. För i slutändan handlar det inte om hur högt man ropar, utan om hur äkta man låter när man talar.
