Iedereen die zich met werving bezighoudt, houdt van hoge motivatie bij kandidaten en laat zich graag charmeren door mensen die echt bij jouw organisatie willen werken. Maar als je een kandidaat tegenover je hebt die straalt van motivatie, weet je dan echt wat de drijfveer is achter die motivatie? Wat is de werkelijke reden dat de kandidaat voor deze functie solliciteert?
Hieronder een overzicht van mogelijke motivaties van werkzoekenden:
-
Een baan krijgen
Natuurlijk: als iemand momenteel geen werk heeft, is de motivatie om weer aan de slag te gaan vanzelfsprekend groot. -
Onvrede in de huidige baan
Veel mensen zoeken een andere baan vanwege slechte leidinggevenden, een slecht werkklimaat of taken die niet voldoen aan hun verwachtingen. -
Nieuwe uitdagingen
Een gebrek aan carrièremogelijkheden kan kandidaten dwingen om elders te solliciteren. Sommigen willen ook andere taken, meer verantwoordelijkheid of een nieuwe branche. -
Hoger salaris
Salaris blijft een belangrijke drijfveer; vaak is de wens voor een beter inkomen een van de hoofdredenen voor een baanwisseling. -
Veranderde levenssituatie
Factoren zoals gezin, gezondheid of andere persoonlijke omstandigheden kunnen de huidige functie minder geschikt maken. Als de huidige werkgever hier geen oplossing voor kan bieden, zoekt de werknemer een nieuwe baan. -
Passie voor het bedrijf of de branche
Dit kan een aantrekkelijke motivatie lijken. Kandidaten die bijna verliefd lijken op jouw bedrijf of producten kunnen erg enthousiast overkomen. -
Vroegtijdig pensioen (AFP)
Drie letters die veel werknemers verleiden die een vroegpensioen ambiëren. -
Van zelfstandige naar werknemer
Sommigen proberen als zelfstandige, maar dat past niet altijd bij iedereen. Het kan financieel of sociaal tegenvallen, of juist stabiliteit bieden die een zelfstandige niet heeft. -
Van privé naar publiek
De publieke sector biedt vaak aantrekkelijke voordelen. Volgens onderzoek scoort de overheid hoger dan de private sector op trots, beroepsidentiteit en gevoel van bijdragen aan de maatschappij. Overheidsbanen worden ook gezien als veiliger, met verlofregeling, overwerkvergoeding en goede pensioen- en verzekeringsopties.
Belangrijk: Welke motivatie ook geldt, als recruiter moet je tijd nemen om erachter te komen wat de echte drijfveer is. Vaak is het een combinatie van bovenstaande factoren. Soms wil de kandidaat zijn echte motivatie niet prijsgeven; dat kan betekenen dat je beter niet tot aanstelling overgaat.
Alle bovenstaande motivaties zijn valide en mogen een kandidaat niet diskwalificeren. Het doel is echter een medewerker te vinden die een echte meerwaarde voor de organisatie kan zijn. Dat blijkt meestal uit hoe goed iemand de taken uitvoert en welke waarde hij of zij creëert.
Voorbeeld: Als een kandidaat enthousiast wordt van taken in bijvoorbeeld auditing en kan vertellen hoe interessant nieuwe wetgeving is, toont dit echte vakmotivatie. Zo iemand blijft waarschijnlijk op de hoogte, heeft passie voor het werk en zal er van genieten. Dit maakt de kans groot dat dit een sterke kandidaat is om aan te nemen.
Conclusie: Veel recruiters besteden te weinig tijd aan het achterhalen van de belangrijkste drijfveer en motivatie van een kandidaat.
