Nöjda medarbetare blir mer engagerade, och studier visar att engagemang leder till högre lönsamhet. Ekvationen är enkel, men vägen dit desto svårare. För hur bygger man egentligen bra arbetsplatser med motiverade medarbetare? Vi ger några råd på vägen.
I vår förra artikel förklarade vi att pulsande medarbetarundersökningar, det vill säga medarbetarundersökningar som utförs kontinuerligt under året, har många fördelar för både arbetstagare och arbetsgivare. I den här artikeln går vi in djupare på hur engagemang och motivation är kopplat till lönsamhet.
Större krav på arbetsgivaren
Stämmer det verkligen att motiverade medarbetare leder till högre lönsamhet? En studie från Gallup visar att engagerade medarbetare faktiskt levererar så mycket som 22 procent högre lönsamhet. Och det är inte så konstigt egentligen. En person som trivs på jobbet blir mer motiverad och gör bättre ifrån sig. Att engagemang och lönsamhet hänger ihop är ingen nyhet. Men det är först på senare tid som fenomenet fått mer uppmärksamhet. Kraven för arbetsplatser har nämligen förändrats. Förr såg många jobbet som endast en inkomstkälla och huruvida man trivdes eller inte var inte lika relevant. Idag är jobbet mycket mer än så, för många är det en identifikation och det är viktigt att jobba med någonting som känns meningsfullt, roligt och utmanande. Vi är på jobbet en större del av vår vakna tid och det finns en gemensam bild av att relationen mellan arbetsgivare och arbetstagare är en vågskål där det handlar om ett givande och tagande från båda parter.
Läs också: Pulsande medarbetarundersökningar skapar proaktivt organisationer
Engagera och motivera medarbetarna genom pulsande undersökningar och skapa bättre förutsättningar
De här kraven på arbetsgivare gör att personal inte nöjer sig med en arbetsplats där de inte känner sig stimulerade. Idag krävs det alltså mer från arbetsgivaren för att personalen ska vara nöjda och vilja stanna. Så hur ska du som arbetsgivare tänka? Det finns förstås många vägar att gå för att skapa bra arbetsplatser med nöjd och motiverad personal. Men ett verktyg som är förhållandevis enkelt är att kontinuerligt fråga hur medarbetarnas upplever sin arbetsplats genom pulsande medarbetarundersökningar. På så vis finns det större möjligheter för ledning att korrigera, förändra och jobba på sådant som personalen tycker är svårt eller jobbigt. En arbetsplats som kontinuerligt undersöker hur personalen upplever sin situation kan enklare skapa förutsättningarna som krävs för att alla ska trivas, prestera och vara motiverade. Dessutom kan man på ett bättre sätt identifiera och förebygga stress, utbrändhet och andra orsaker som kan leda till sjukskrivning eller ökad personalomsättning.
Det finns alltså många skäl till att lägga krut på att skapa glada medarbetare som är motiverade i arbetet. Vill du få reda på mer om hur du enkelt kan genomföra pulsande medarbetarunderökningar på din arbetsplats?
