Employer branding på GLS | Mette Wienberg

När rekrytering handlar om människor

I en tid där många jagar kandidater väljer GLS att attrahera människor. För här handlar Employer branding och rekrytering inte om annonser, utan om relationer, och om att skapa starka matchningar där både kultur och kandidater kan växa.

Resultatet talar för sig själv:

95%

framgångsfaktor i första rekryteringsrundan

"Vi rekryterar inte bara till en tjänst, utan till vår kultur, vår riktning och våra ambitioner," berättar Mette Wienberg, HR Manager på GLS Denmark.

"Meningsfull rekrytering handlar för oss om att se potentialen – både hos kandidaten och i framtidens GLS."

HR som strategisk motor

Hos GLS är HR mer än en stödfunktion – det är en strategisk drivkraft som förenar människor, affär och kultur.

"Vi arbetar både med de dagliga behoven och den långsiktiga utvecklingen. Det kräver mod att utmana, nyfikenhet att lära och en tydlig blick mot framtiden."

Data, rättvisa och värderingar i fokus

Rekryteringsprocessen utgår alltid från GLS strategi och värderingar och stöds av data, struktur och medvetenhet om bias.

"När data, struktur och biasmedvetenhet går hand i hand bygger vi inte bara bättre rekryteringar – vi bygger en kultur där kvalitet och rättvisa är kärnan," förklarar Mette.

Detta arbetssätt har stärkt både kvaliteten i rekryteringarna och kandidatupplevelsen, och gjort GLS till en visionär aktör inom branschen.

Mätbara resultat och stolthet

GLS strategiska arbete med Employer branding och rekrytering har lett till anmärkningsvärda resultat:

• Danmarks högsta konverteringsgrad på Jobindex annonsplattform

• 23 % ökning i intresset för att söka jobb hos GLS under de senaste två åren

• 95 % träffsäkerhet i första rekryteringsrundan

• Historiskt höga resultat i mätningar av trivsel och ledarskap

• Andra plats vid HR-priset 2025

• Nominering till Rambukken för Strategisk Employer Branding 2025

Det är ett tydligt bevis på att kultur, strategi och genomförande går hand i hand.

Kandidatupplevelsen i fokus

Hos GLS är kandidatupplevelsen ett strategiskt fokusområde, eftersom varje möte med en kandidat formar vårt varumärke.

"Varje kandidat är en potentiell ambassadör för GLS, och vi använder feedback och teknik för att kontinuerligt förfina upplevelsen så att både kandidater och chefer upplever rekrytering som enkel, effektiv och värdeskapande."

Den goda kandidatresan hänger tätt samman med den goda ledarupplevelsen.

Därför får cheferna stöd genom utbildning, verktyg och rådgivning, så att de kan skapa de bästa teamen och se rekrytering som en gemensam uppgift, inte en administrativ börda.

Framåtblick 

Med Employer branding 2.0 tar GLS nästa steg: vi använder data, insikter och nya digitala kanaler för att förstå och engagera både nuvarande och framtida talanger.

Den nya generationen, Gen Z, ställer höga krav på mening, utveckling och autenticitet,  och just därför arbetar vi målmedvetet med att göra vår kultur och våra värderingar tydliga i alla kanaler.

"Rekryteringsmarknadsföring och Employer branding är nu fullt integrerade i strategin. Det nära samarbetet mellan HR och marknad gör att vi i ännu högre grad attraherar och behåller rätt kandidater över generationsgränserna," berättar Mette Wienberg, HR Manager på GLS Denmark.

Som Mette avslutar:
"När vi rekryterar med mening bygger vi inte bara team – vi bygger framtidens GLS."

Tillsammans bygger vi framtidens rekrytering

Hos Talentech delar vi samma övertygelse som Mette och GLS, att framgångsrik rekrytering handlar om mer än att fylla en position. Det handlar om att skapa långsiktig matchning mellan människor, kultur och strategi.

Med våra rekryterings- och HR lösningarösningar hjälper vi organisationer att bygga datadrivna och mänskliga processer, från första kontakt till anställning. Precis som hos GLS är vårt mål att varje kandidat ska känna sig sedd, respekterad och inspirerad genom hela upplevelsen.