Employer branding på GLS | Mette Wienberg

När employer branding och rekrytering står i centrum utmärker sig GLS genom ett strategiskt och målinriktat arbetssätt som säkerställer starka matchningar och engagerade kandidater. Samarbete, nyfikenhet och utveckling präglar hela organisationen. Men vad är det som gör GLS till en av branschens mest visionära aktörer? Vi träffade Mette Wienberg, HR Manager på GLS, för att få inblick i hur strategi och värderingar driver rekryteringsarbetet och skapar välmående för både medarbetare och ledare.

95%

framgångsfaktor i första rekryteringsrundan

För Mette handlar meningsfull rekrytering om att se bortom den omedelbara tjänsten och fokusera på den långsiktiga potentialen för både GLS och kandidaten.

”Vi rekryterar aldrig bara för att fylla en position. Vi rekryterar utifrån vår kultur, vår riktning och våra ambitioner. När vi hittar rätt matchning får både GLS och kandidatens möjlighet att växa och lyckas tillsammans”, förklarar hon.

HR som strategisk motor

Mette betonar att HR inte bara är en stödfunktion, utan en strategisk partner. ”Vi arbetar kontinuerligt med såväl de dagliga behoven som den långsiktiga utvecklingen av organisationen. Det kräver att vi utmanar, är nyfikna och alltid blickar framåt.”

HR:s roll är att koppla samman människor, affär och kultur, och därmed lägga grunden för välmående och tillväxt.

Strategi, data och värderingar i centrum

På GLS startar rekryteringsprocessen alltid med företagets strategi och värderingar. Data används aktivt för att mäta kvalitet, kandidatupplevelse och mångfald i ledarskapet.

”Externa varumärkesmätningar ger oss värdefulla insikter från kandidaternas perspektiv, vilket vi använder proaktivt för att stärka GLS varumärke.”

Struktur och transparens är avgörande för att alla kandidater ska behandlas rättvist och få lika möjligheter. ”När data, struktur och medvetenhet om bias samverkar bygger vi inte bara bättre rekryteringar utan en kultur där rättvisa och kvalitet genomsyrar allt vi gör”, säger Mette Wienberg.

Mätbara resultat och stolthet

De senaste åren har GLS uppnått imponerande resultat:

• Högst konverteringsgrad i Danmark på Jobindex
• 23 % ökning av intresse för att söka jobb på GLS de senaste två åren
• 95 % träffsäkerhet i första rekryteringsrundan
• Rekordhöga medarbetar- och ledarskapsbetyg
• Andra plats på HR Award 2025
• Nominering till Rambukken för Strategisk Employer Branding 2025

Kandidatupplevelsen i fokus

GLS strävar efter att varje kandidat oavsett utgång får en positiv och professionell upplevelse.

”Varje kandidat är en potentiell ambassadör för GLS, och vi utvecklar ständigt våra processer med hjälp av feedback och innovativ teknik.”

För chefer ska rekrytering vara smidigt och värdeskapande. HR stödjer med utbildning, verktyg och system så att teamen får bästa möjliga förutsättningar att utvecklas och prestera.

Framåtblick 

Mette delar GLS vision för de kommande åren:

”Vi vill ta rekryteringen till nästa nivå med employer branding 2.0, fler mätningar, nya kanaler och starkare fokus på intern talang. Rekryteringsmarknadsföring och employer branding är helt integrerade i vår strategi, och det nära samarbetet mellan HR och marknad gör att vi kan attrahera och behålla rätt kandidater.”

Hon hoppas att GLS kan inspirera andra företag: ”När vi rekryterar med tydligt syfte bygger vi inte bara team, vi bygger GLS framtid.”

Tillsammans bygger vi framtidens rekrytering

Hos Talentech delar vi samma övertygelse som Mette och GLS, att framgångsrik rekrytering handlar om mer än att fylla en position. Det handlar om att skapa långsiktig matchning mellan människor, kultur och strategi.

Med våra rekryterings- och HR lösningarösningar hjälper vi organisationer att bygga datadrivna och mänskliga processer, från första kontakt till anställning. Precis som hos GLS är vårt mål att varje kandidat ska känna sig sedd, respekterad och inspirerad genom hela upplevelsen.