Rekruttering

Employer branding hos GLS | Mette Wienberg

22-10-2025

Når rekruttering handler om mennesker

I en tid, hvor mange jagter kandidater, vælger GLS at tiltrække mennesker. For her handler employer branding og rekruttering ikke om opslag, men om relationer og om at skabe stærke matches, hvor både kultur og kandidater kan vokse.

Resultatet taler for sig selv:

95%

succesrate i første ansættelsesrunde

"Vi ansætter ikke kun til en opgave, men til vores kultur, retning og ambitioner," fortæller Mette Wienberg, HR Manager hos GLS Denmark.

"Meningsfuld rekruttering handler for os om at se potentialet, både hos kandidaten og i fremtidens GLS."

HR som strategisk motor

I GLS er HR mere end en supportfunktion. Det er en strategisk drivkraft, der forbinder mennesker, forretning og kultur.

"Vi arbejder med både de daglige behov og den langsigtede udvikling. Det kræver mod til at udfordre, nysgerrighed til at lære og et klart blik på fremtiden."

Data, fairness og værdier i fokus

Rekrutteringsprocessen tager altid afsæt i GLS' strategi og værdier og understøttes af data, struktur og bevidsthed om bias.

"Når data, struktur og biasbevidsthed går hånd i hånd, bygger vi ikke bare bedre rekrutteringer, vi bygger en kultur, hvor kvalitet og fairness er kernen," forklarer Mette.

Denne tilgang har styrket både kvaliteten af ansættelser og oplevelsen for kandidaterne og gjort GLS til en visionær aktør i branchen.

Målbare resultater og anerkendelse

GLS' strategiske arbejde med employer branding og rekruttering har skabt bemærkelsesværdige resultater:

Danmarks højeste konverteringsrate på Jobindex annonceplatform
23% stigning i lysten til at søge job hos GLS de seneste to år
95% succesrate i første ansættelsesrunde
Historisk høje målinger på trivsel og ledelse
2. plads ved HR-prisen 2025
Nominering til Rambukken for Strategisk Employer Branding 2025

Det er et tydeligt bevis på, at kultur, strategi og eksekvering går hånd i hånd.

Kandidaten i centrum

Hos GLS er kandidatoplevelsen et strategisk fokusområde, fordi hvert møde med en kandidat former vores brand.

"Hver eneste kandidat er en potentiel ambassadør for GLS, og vi bruger feedback og teknologi til løbende at forfine oplevelsen, så både kandidater og ledere oplever rekruttering som enkel, effektiv og værdiskabende."

Den gode kandidatrejse hænger tæt sammen med den gode lederoplevelse.

Derfor understøttes lederne med træning, værktøjer og sparring, så de kan skabe de bedste teams og opleve rekruttering som en fælles opgave, ikke en administrativ byrde.

Blik på fremtiden

Med Employer Branding 2.0 tager GLS næste skridt: Vi bruger data, indsigt og nye digitale kanaler til at forstå og engagere både eksisterende og kommende talenter.

Den nye generation, Gen Z, stiller høje krav til mening, udvikling og autenticitet, og netop derfor arbejder vi målrettet med at gøre vores kultur og værdier tydelige på tværs af platforme.

"Recruitment marketing og employer branding er nu fuldt integreret i strategien. Det tætte samarbejde mellem HR og Marketing gør, at vi i langt højere grad tiltrækker og fastholder de rigtige kandidater på tværs af generationer," fortæller Mette Wienberg, HR Manager hos GLS Denmark.

For som Mette afslutter:
"Når vi rekrutterer med mening, bygger vi ikke bare teams. Vi bygger fremtidens GLS."

Sofie er vores Business Development Director hos Talentech. Hun arbejder med strategiske partnere for at styrke den måde, vi støtter vores kunder i tiltrækningsfasen af rekruttering – hvor opmærksomhed bliver til interesse, og det rigtige match begynder. Hun brænder for at hjælpe virksomheder med at finde deres næste store talent ved at levere smarte, datadrevne løsninger – drevet af unikke rekrutteringsindsigter og AI – der gør det nemmere at skabe kontakt til de rette kandidater og omsætte opmærksomhed til varige matches.