Nettverksrekruttering – en effektiv måte å finne rett medarbeider

92 prosent mener at de beste rekrutteringene de har gjort er gjennom anbefaling. Employee referrals, eller nettverksrekruttering, har mange styrker.

Kort fortalt bruker du mindre ressurser for å skape mer kvalitative rekrutteringer. Her ser vi nærmere på hvordan nettverksrekruttering fungerer, fordelene det medfører, og vi hjelper deg med å unngå de vanligste fallgruvene.

Under koronapandemien har mange selskaper et strammere rekrutteringsbudsjett. Dette gjør nettverksrekruttering til et økonomisk alternativ, da det innebærer mindre kostnader enn for mer tradisjonelle typer rekrutteringer.

Mange rekrutteringer skjer via nettverk - enten det er sosiale medier, tidligere medstudenter eller andre i bekjentskapskretsen.

Det er viktig å sørge for at selskapets nettverksrekruttering er kvalitativ, for selvfølgelig er det ikke sikkert at en person er mest egnet for jobben bare fordi han eller hun kjenner noen på arbeidsplassen din. Men å finne en som passer inn i kulturen er selvsagt viktig - og hvis du er påpasselig med å sjekke kompetanser, kan det være veien mot en superrekruttering.

Slik fungerer nettverksrekruttering

Selvfølgelig kan en nettverksrekruttering variere noe i utformingen, men generelt kan det sies at når bedriften din har publisert en stillingsannonse, blir dine ansatte informert om det og har muligheten til å tipse sitt sosiale nettverk om den utlyste stillingen. Deretter har du en prosess for hvordan du holder oversikt over hvilke ansatte som tipset om hvilke kandidater i rekrutteringsprosessen - og da får den ansatte som tipset om kandidaten som blir ansatt en eller annen form for belønning. Selvfølgelig vil nettverksrekruttering være lettere for virksomheten å utføre hvis prosedyren er automatisert, men mer om det senere i artikkelen.

Når medarbeiderne tipser andre om å jobbe i din virksomhet, går de gode for at det er en bra arbeidsplass, og blir dermed ambassadører for virksomheten. 

Les også: Hva bør du tenke på før du begynner med nettverksrekruttering?

Fortsett med kompetansebasert rekruttering

En åpenbar innvending mot nettverksrekruttering ville være at det er større risiko for å rekruttere de som er “mest lik deg selv”, og at denne typen rekruttering vil skape en mer homogen arbeidsplass.

Ja, selvfølgelig er denne risikoen der dersom du ikke gjennomfører en kompetansebasert rekrutteringsprosess ved hjelp av et rekrutteringsverktøy som tar over etter den første kontakten og vurderer alle kandidater etter de samme forutsetningene - uavhengig av om de ble fanget gjennom nettverksrekruttering, annonsering eller en annen metode.

Bygg et sterkt employer brand

Å jobbe med nettverksrekruttering er en utmerket måte å styrke virksomhetens employer brand. Når ansatte tipser andre om å jobbe i din virksomhet, går de gode for at det er en bra arbeidsplass, og de blir dermed ambassadører for virksomheten din. En såkalt vinn-vinn situasjon, der arbeidstakeren får en belønning når de tipser riktig, du som bedrift får mer treffsikre rekrutteringer og ditt employer brand blir sterkere gjennom det personlige preget som nettverksrekruttering bringer med seg. Det skaper troverdighet rundt merkevaren, som virksomheten har mye å tjene på i det lange løp.

Andre fordeler med nettverksrekruttering:

• Bedre time-to-hire – Sammenlignet med rekruttering via en karriereside, har nettverksrekruttering vist seg å være 55 prosent raskere.
  
  
• Høyere treffsikkerhet – I en normal rekrutteringsprosess går omtrent 8-10 prosent av kandidatene til et første intervju, mens tallet ved hjelp av nettverksrekruttering kan nå 20 prosent der en av fire da blir ansatt - altså en konverteringsgrad på hele 25 prosent. Sammenlignet med tradisjonell rekruttering, med ca. 10 prosent i konvertering, er dette utrolig sterke resultater.
  
  
• Lavere kostnader – Ved å bruke nettverksrekruttering i stedet for å bruke interne rekrutteringsressurser, betale rekrutteringsselskaper eller bruke penger på annonsering, har virksomheten store muligheter for å spare penger.
  
  
• Et sterkere employer brand – mer engasjerte ansatte som blir ambassadører for virksomheten din.

(Kilde: Irecommend)

Avslutningsvis vil vi påpeke styrken med å sette opp en sterk strategi for nettverksrekruttering som passer din virksomhet. Vi vil anbefale Irecommend, som tilbyr et verktøy som hjelper deg med å komme i gang med nettverksrekruttering og øker tilstrømningen av verdifull og riktig kompetanse, samt gir deg kortere time-to-hire.

Merknad: Dette innlegget ble opprinnelig publisert i januar 2021 og har blitt fornyet og oppdatert.