Har din virksomhet vært på jakt etter talenter til ledige stillinger i det siste? Sannsynligheten for at det er vanskeligere å finne de rette talentene, blir høyere og høyere, men du er absolutt ikke alene om det. Dette gjelder hele Norden.

Tall hentet fra Talentechs systemer i august 2021 viser at det er en økning på 5 500 stillingsannonser sammenlignet med samme måned i 2020, men antall søknader har gått ned fra 850 000 i 2020 til 553 000 i 2021. At antall stillingsannonser har økt, men søknadene har gått ned, er faktisk interessant nok i seg selv. Men ser man også på at fire prosent av alle søkere ble ansatt i 2021, men kun to prosent i 2020, så viser det at arbeidsmarkedet har et økende antall stillinger som må besettes, men en mindre talentmasse å velge fra.

Ser man nærmere på lokale tiltak og initiativ fra myndigheter, samt data, bekreftes disse tallene. I Norge har antallet arbeidsledige sunket fra over 110 000 i mai 2021 til cirka 94 000 i august. I Sverige falt antallet arbeidsledige fra 591 000 i juni til 454 000 i juli, mens antallet i Danmark falt fra 128 000 i april til 108 000 i juli. Den danske regjeringen innkalte til og med representanter fra arbeidsmarkedet til diskusjoner om utfordringene med det synkende antallet i talentmassen.

Så hva betyr disse tallene for deg som arbeidsgiver?

Helt konkret betyr det at du er tvunget til å gjøre det enda bedre for å tiltrekke, rekruttere og beholde talent. Derfor får du her tre gode råd du kan bruke for å lykkes i morgendagens arbeidsmarked.

Gjør dine ansatte til en rekrutteringsmaskin

Dine ansatte kjenner folk. Mange virksomheter tilbyr pengepremier til sine ansatte for å anbefale de rette kandidatene. Dette er en veldig god måte å få tilgang til talenter fra dine medarbeideres egne nettverk. Husk imidlertid å ha de riktige verktøyene og prosessene for å gjøre det mulig for dine ansatte å dele jobbmuligheter med sitt nettverk, og for at du kan måle anbefalingene fra start til slutt.

Les også: 5 grunner til å investere i nettverksrekruttering

Sørg for å tilby en god opplevelse i søknadsprosessen

Enkelhet og effektivitet er nøkkelen til en god søknadsprosess. Det finnes ikke noe verre enn en søknadsprosess hvor du som kandidat må legge inn samme informasjon flere steder. Kanskje er du allerede kjent med denne situasjonen hvis du tidligere har blitt pålagt å fullføre en strukturert nettversjon av CV-en, etterfulgt av å måtte legge ved en CV i pdf. Jo enklere en søknadsprosess du tilbyr, jo større sannsynlighet er det for at du mottar flere søknader fra relevante kandidater.

Les også: Raskere rekrutteringsprosesser er svært lønnsomt!

Mål medarbeidertilfredsheten

I tillegg til alle utfordringene med å finne de riktige kandidatene, må du også rette oppmerksomheten på å beholde dine nåværende ansatte. Her kan du sende ut ukentlige pulsundersøkelser for å måle deres tilfredshet med jobben, slik at du er bedre skodd til å proaktivt iverksette tiltak dersom du opplever en nedgang på de områdene som betyr noe for dine ansatte.

Les også: Hva kan HR bringe inn i toppledergruppen?

Dette er bare tre ting du kan fokusere på for å imøtekomme denne nåværende utfordringen. Selvfølgelig er det flere elementer som employer branding og promotering av en sunn virksomhetskultur som kan bidra til å tiltrekke de riktige kandidatene. Men det krever at du har et optimalt oppsett på plass og prosessene i orden - som støtter opp om dine ansatte hele veien.

[Sjekkliste] Fordelene med å bruke nettverksrekruttering - Last ned sjekklisten