Har din virksomhed været ude og søge talenter til ledige stillinger for nyligt? Sandsynligheden for at du har svært ved at finde de helt rette talenter bliver højere og højere, men det er du bestemt ikke ene om. Det gælder for hele Norden.
Tallene som Talentech har trukket i august 2021 viser, at der en forøgelse af 5500 jobannoncer i forhold til samme måned i 2020, men antallet af ansøgninger er faldet fra 850.000 i 2020 til 553.00 i 2021. At antallet af jobannoncer er steget, men ansøgninger faldet, er egentlig interessant nok i sig selv. Men hvis du også ser på, at 4% af alle ansøgere blev ansat i 2021, men blot 2% i 2020, så viser det, at jobmarkedet har et stigende antal stillinger, som skal udfyldes, men en mindre talentpulje at vælge fra.
Kigger man nærmere på lokale tiltag og initiativer fra regeringen samt data, bekræftes disse tal. I Norge er antallet af arbejdsløse faldet fra over 110.000 i maj 2021 til omtrent 94.00 i august. I Sverige faldt antallet af arbejdsløse fra 591.000 i juni til 454.000, mens antallet i Danmark faldt fra 128.000 i april til 108.000 i juli. Den danske regering har endda indkaldt repræsentanter fra arbejdsmarkedet til drøftelser om udfordringerne med det nedadgående antal i talentmassen.
Så hvad betyder disse tal for dig som arbejdsgiver?
Helt konkret betyder det, at du er tvunget til at gøre det endnu bedre for at tiltrække, rekruttere og beholde talenter. Derfor får du her tre gode råd, du kan bruge til at blive succesfuld på morgendagens jobmarked.
Forvandl dine ansatte til en rekrutteringsmaskine
Dine ansatte kender mennesker. Mange virksomheder tilbyder pengepræmier til deres medarbejdere for at anbefale de rette kandidater. Dette er en virkelig god måde at få adgang til talenter fra dine medarbejderes egne netværk. Dog skal du huske at have styr på de rette værktøjer og processer for at muliggøre, at dine medarbejdere kan dele jobmuligheder med deres netværk og for jer til at måle anbefalinger fra start til slut.
Læs mere om medarbejderhenvisninger med irecommend
Sørg for at tilbyde en god oplevelse i ansøgningsprocessen
Simplicitet og effektivitet er nøglen, når du skal opbygge din ansøgningsproces. Der findes ikke noget værre end en ansøgningsproces, hvor man som kandidat skal indtaste samme information flere steder. Du kender allerede til denne situation, hvis du tidligere har været udsat for at udfylde en online version af dit CV efterfulgt af at skulle vedhæfte et PDF-CV. Jo nemmere en ansøgningsproces du tilbyder, desto større sandsynlighed for at modtage flere ansøgninger fra relevante kandidater.
Læs mere om vores rekrutteringssystem
Mål dine medarbejders tilfredshed
Med alle udfordringerne om at finde de rette kandidater skal du også rette din opmærksomhed mod at beholde dine eksisterende medarbejdere. Her kan du udsende ugentlige pulsundersøgelser med henblik på at måle deres tilfredshed med jobbet, samt at blive klædt bedre på, til selv proaktivt at tage affære, hvis du oplever en tilbagegang inden for de områder, der betyder noget for dine ansatte.
Læs mere om øget jobtilfredshed med Weekli
Dette er blot tre ting, som du kan fokusere på for at imødekomme denne nuværende udfordring. Selvfølgelig er der flere elementer såsom employer branding og promovering af en sund virksomhedskultur, som kan bidrage til at tiltrække de rette kandidater. Men det kræver, at I har et optimalt set-up på plads og processerne i orden, der understøtter jeres ansatte hele vejen igennem.
