Medarbejderhenvisninger er noget, som virkelig er begyndt at tage fart iblandt mange virksomheder, men mange tøver stadig med at investere i det. Det er ofte et spørgsmål om tid og penge, men selv samme er faktisk de to primære grunde til at investere i medarbejderhenvisninger. Uanset om du har hørt om det før eller ej, vil du i det følgende blive meget klogere på, hvorfor du skal investere i medarbejderhenvisninger!
For nogle år siden blev størstedelen af alle rekrutteringer foretaget igennem jobannoncer. På blot få år er der sket en markant forøgelse i rekrutteringer, som kommer fra andre kilder. I dag sker færre rekrutteringer via enkeltstående jobannoncer, men i højere grad via opsøgende rekruttering (søgning/headhunting) og medarbejderhenvisninger. Mange nye værktøjer har ændret måden vi rekrutterer på .
Men hvorfor skal virksomheder arbejde mere med netop medarbejderhenvisninger?
For det første mener 92%, at de bedste rekrutteringer, som de har foretaget, er sket gennem anbefalinger. De anbefalede kandidater er generelt 25% mere produktive og bliver 30% længere end dem, der ansættes gennem jobannoncer. Derudover tager rekrutteringsprocessen i gennemsnit mindre end halvdelen af tiden man benytter ved traditionel annoncerekruttering. Dette skyldes sandsynligvis, at én ud af ti, som bliver ansat vha. et værktøj som irecommend, er anbefalet af ansatte i virksomheden. Et tal som blot lyder på én ud af 100 i traditionel annoncerekruttering. (HR Technologist, 2018).
Ud over en mere effektiv udvælgelsesproces i rekrutteringen, er der mange grunde til, at virksomheder vælger at arbejde målrettet med medarbejderanbefalinger:
Økonomi
Det kan bedre svare sig økonomisk at belønne sine medarbejdere for at henvise relevante kandidater fra deres netværk, frem for at betale headhunters og lign., til specifikke stillinger, hvor traditionel annonceringsrekruttering er utilstrækkelig.
Tid
I stedet for at vente på, at kandidaterne kommer ind via dine ansøgningsskemaer, vil du også modtage kandidater fra dine medarbejderes netværk, som de allerede har vurderet er relevante til den konkrete stilling. Det kan spare dig en masse tid.
Engagement
Du øger engagement blandt dine medarbejdere ved at give dem muligheden for at påvirke, hvem deres nye kollega skal være.
Kulturmatch
Sandsynligheden, for at en kandidat vil matche virksomhedskulturen, stiger markant, når denne er henvist og anbefalet af en eksisterende medarbejder. Din medarbejder har nemlig allerede vurderet, at den henviste kandidat vil passe godt ind. Og hvis der er nogen, som kender din virksomhedskultur særdeles godt, ja så er det dine eksisterende medarbejdere.
Vil du gerne vide hvordan man kan gøre medarbejderhenvisninger til en del af kulturen i din virksomhed? For inspiration kan du læse vores [ARTIKEL] Medarbejderhenvisninger - En del af medarbejderkulturen hos Verisure
Employer Branding
Medarbejderhenvisninger anvendes oftere og oftere som en central del af virksomheders arbejde med Employer Branding. Hvis du husker at involvere dine medarbejdere, så de også får en troværdig stemme i udvælgelsen af kandidater, vil du ikke bare få en langt højere kvalitet i dit flow af kandidater, du vil samtidig vise eksisterende og kommende medarbejdere, at du stoler på dine medarbejdere og deres dømmekraft. Det styrker din employer branding.
Nu har du læst om, hvorfor du bør satse på medarbejderhenvisninger, så nu er det tid til at finde ud af, hvordan du kommer i gang. Bliv klogere her:
Hvordan kommer jeg i gang med medarbejderhenvisninger?
