Från snack till verkstad: Så bygger du ett employer brand som funkar

År 2025 behöver employer branding vara mer än bara en snygg slogan. Med talangbrist och företag som tävlar om att rekrytera de bästa talangerna räcker det inte längre att bara ha ett starkt varumärke.

Det som verkligen gör skillnad är hur du visar upp din företagskultur, hur du möter kandidaterna och hur smidig och tydlig din rekryteringsprocess är. För att attrahera rätt personer behöver ditt employer brand spegla deras värderingar, förväntningar – och kännas genuint.

Tillsammans med våra experter på Talentech har vi samlat fem konkreta steg som hjälper dig att lyckas med ditt employer brandingarbete under 2025.

1. Optimera dina karriärsidor – med fokus på konvertering

Vi vet att cirka 90 % av kandidaterna kommer från en tredjepartssida. Det kan vara en jobbportal, LinkedIn eller andra sociala medier där de har stött på en jobbannons. Och vår data visar att de flesta av dessa besök på karriärsidan sker via mobil.

Maja Lindström, CPO på Talentech 

För att lyckas konvertera besökarna till faktiska kandidater krävs mer än ett generiskt formulär. Se till att leda dem till en dedikerad landningssida med innehåll som är relevant för just den tjänst de är intresserade av. En bra landningssida kan innehålla:

• Videor, bilder och berättelser som visar din företagskultur.
• En tydlig överblick över hur rekryteringsprocessen ser ut.
• Information om förmåner och vad kandidaten får som anställd.
• Presentation av teamet eller specifika kollegor som de kommer att arbeta med. 

En bra användarupplevelse är också avgörande – om sidan är långsam, rörig eller svårnavigerad förlorar du kandidater innan de ens hunnit lära känna dig. Se därför till att karriärsidan fungerar lika bra i mobilen som på datorn.

2. Låt medarbetarna vara dina bästa ambassadörer 

Kandidater litar mer på vad dina anställda säger om arbetsplatsen än på något marknadsföringsmaterial.

Vår Nordiska Rekryteringsrapport visar att 64 % av kandidaterna har störst förtroende för just medarbetare när det gäller att rekommendera en arbetsplats. Chefer och HR kommer långt efter med 14% respektive 11%.

Det är tydligt att det mest kraftfulla verktyget för employer branding är dina egna anställda. Äkta berättelser och vittnesmål från ditt team ger ovärderliga insikter om hur det faktiskt är att arbeta på ditt företag.

Hur kan du göra detta till verklighet? 

• Lyft in medarbetarberättelser på karriärsidan för att ge kandidater en känsla av hur det faktiskt är att arbeta hos dig.
• Använd videor på karriärsidan och i  ditt rekryteringsmaterial där medarbetare delar sin vardag och sina upplevelser.

Både vi på Talentech och våra kunder gillar att använda Gobi –ett otroligt enkelt och effektivt verktyg som uppmuntrar anställda att använda sina smartphones för att skapa personliga videor som visar deras upplevelser på jobbet. Gobi hjälper dig sedan att enkelt redigera och anpassa dessa videor med bara några knapptryck och dela dem på din karriärsida, sociala medieprofiler eller jobbannonser.

Jens Christian Borgen, CEO på Talentech Norge 

Videoinnehåll är utan tvekan ett av de mest effektiva och engagerande sätten att dela mer om dina anställda och deras upplevelser. Gobi förenklar denna process och lämnar inga ursäkter för att inte göra det.

3. Annonsera dina jobb där kandidaterna faktiskt befinner sig 

Jobbportaler och sociala medier är viktiga verktyg – men alla kanaler passar inte alla målgrupper. År 2025 bör din employer branding-strategi vara anpassad efter var dina ideala kandidater mest sannolikt spenderar sin tid.

I vår Nordiska Rekryteringsrapport angav över 5000 kandidater att de oftast söker jobb på jobbportaler, LinkedIn och specifika företags egna webplatser – i den ordningen. Men hela 92 % säger att de är öppna för ett jobberbjudande de stöter på i sociala medier – så länge det känns relevant.

Så gör du det till verklighet:

• Undersök var din målgrupp inte bara letar efter jobb, utan också vanligtvis vistas (t.ex. sociala medier, nischade branschsajter, forum). 
• Utnyttja kraften i sociala medieplattformar som LinkedIn, Instagram eller Facebook för att visa upp din kultur på kreativa sätt.
• Satsa på riktade jobbannonser på de plattformar som är relevanta för din målgrupp för att nå specifika kandidatprofiler. Använd avancerad målstyrning baserat på plats, erfarenhetsnivå, färdigheter och intressen.

Genom att annonsera på rätt ställen når du kandidater som redan delar ditt företags värderingar och vision. 

4. Utnyttja dina anställdas personliga nätverk 

Som vi redan har konstaterat, kan anställda spela en stor roll i att nå ut till rätt talanger. Förutom att vara dina interna ambassadörer är det viktigt att inse att de också har omfattande personliga nätverk som kan hjälpa dig att hitta bra talanger. Genom att ge dina anställda möjlighet att använda sina personliga kontakter kan du öka räckvidden för dina jobbannonser och hitta kandidater som passar väl in i din företagskultur.

Så gör du det till verklighet: 

• Skapa incitament för medarbetare att tipsa om kandidater.
• Dela färdiga mallar och innehåll de enkelt kan sprida i sina nätverk.
• Arrangera tävlingar eller belöningar för den som tipsar flest eller bäst.

När dina anställda är med och sprider budskapet ökar trovärdigheten – och ditt företag blir mer än bara ett namn i en annons.

5. Engagera nyanställda tidigt 

En stark kandidatupplevelse slutar inte när avtalet är signerat. Tvärtom – det är då det börjar på riktigt.

Att skapa en genomtänkt preboarding hjälper nyanställda att känna sig trygga, motiverade och välkomna redan innan de kliver in genom dörren första dagen.

Vår Nordiska Rekryteringsrapport visade att 61 % av nyanställda har upplevt att de knappt hört något från sin nya arbetsplats mellan avtalsskrivning och första arbetsdagen.

Så gör du det verkligt:

• Börja engagera nyanställda med personliga meddelanden, teamintroduktioner och företagsinformation direkt efter signering.
• Skapa en preboardingportal där nyanställda kan lära sig om företagskulturen, träffa sitt team virtuellt och få tillgång till viktiga resurser.
• Planera för en välkomnande och interaktiv första dag för att säkerställa att entusiasmen för rollen inte hinner svalna innan de kliver in.

Att engagera dina nyanställda tidigt ökar chanserna för att de stannar kvar och skapar en positiv grund för deras upplevelse inom ditt företag.

Enligt vår Nordiska Rekryteringsrapport menar 98 % av kandidaterna att de känner sig bättre förberedda när de får information om företaget och teamet i förväg. Det är ett enkelt sätt att skapa trygghet och bygga lojalitet från start.

Vad händer nu?

Employer branding spelar en allt viktigare roll i att skapa en rekryteringsupplevelse som känns äkta, engagerande och transparent – något som dagens kandidater både förväntar sig och uppskattar. Genom att börja arbeta med de här strategierna redan nu lägger du grunden för att bygga ett starkt rykte som en attraktiv arbetsgivare, både under 2025 och på längre sikt.

Vill du fördjupa dig ytterligare? Ladda gärna ner våra rapporter för fler insikter om vad kandidater faktiskt värdesätter – och hur du kan utveckla dina rekryteringsprocesser utifrån det.