Employer branding i 2025 – slik gjør du det

I 2025 må employer branding være mer enn bare et flashy slagord. Når vi opplever talentmangel og virksomheter konkurrerer om topptalenter, er det ikke lenger nok å bare ha en sterk merkevare.

Det som virkelig utgjør forskjellen er hvordan virksomheter kommuniserer sin kultur, skaper kontakt med kandidater og gjør rekrutteringsprosessen effektiv og transparent. For å tiltrekke de rette menneskene, må employer brandet ditt treffe kandidatenes verdier og forventninger.

Med hjelp fra våre interne eksperter i Talentech har vi satt sammen fem viktige steg for å oppnå nettopp dette i 2025.

1. Optimaliser karrieresidene dine for konverteringer 

Vi vet at omtrent 90 % av kandidatene kommer fra en tredjepartsside. Det kan være en jobbportal, LinkedIn eller andre sosiale medier, hvor de har kommet over en jobbannonse. Og våre data viser at de fleste av disse visningene som fører til karrieresiden, skjer på mobil.

Maja Lindstöm, CPO at Talentech 

For å konvertere disse besøkende til kandidater, bør du unngå å sende dem direkte til et generisk søknadsskjema uten å gi mer kontekst. I stedet bør du opprette en dedikert landingsside som fremhever relevant informasjon spesifikt for rollen de vurderer. Der kan du:

• Fremheve virksomhetskulturen din med engasjerende innhold som videoer, bilder, medarbeiderhistorier eller innblikk bak kulissene.
• Skape en oversikt over hvordan rekrutteringsprosessen vil se ut for kandidaten.
• Vise frem godene de vil få dersom de takker ja til jobben.
• Presentere teamet eller spesifikke kolleger de vil jobbe med. 

Det sier seg selv at kandidater forventer en sømløs opplevelse når de besøker en virksomhets nettside. Hvis det tar lang tid å laste inn, lenker ikke fungerer, eller innholdet på siden er rotete, risikerer du å miste kandidater før de i det hele tatt får sjansen til å sjekke deg ut ordentlig. Å optimalisere karrieresiden din, ikke bare for datamaskiner, men også for mobile enheter, er derfor helt nødvendig.

2. La dine ansatte tale din sak 

Kandidater stoler mer på ansattes stemmer enn på noe som helst markedsføringsmateriell fra virksomheten.

Vår Nordiske rekrutteringsrapport viser at hele 64 % av kandidatene har størst tillit til ansatte når det gjelder anbefaling av en arbeidsplass. Til sammenligning svarte kun 14 % at de stoler mest på rekrutteringsansvarlige, og 11 % på HR – langt bak de ansatte.

Det er tydelig at det mest kraftfulle employer branding-verktøyet er dine egne ansatte. Ekte historier og tilbakemeldinger fra teamet ditt gir uvurderlig innsikt i hvordan det er å jobbe hos dere.

Hvordan kan du gjøre dette til virkelighet?

• Inkluder ansattes historier på nettsiden din for å gi kandidater et inntrykk av hvordan det faktisk er å jobbe hos dere.
• Vis frem videoer og historier fra ansatte på karrieresiden din og i rekrutteringsmateriellet.

Både vi i Talentech og våre kunder liker å bruke Gobi – et utrolig enkelt og effektivt verktøy som oppfordrer ansatte til å bruke smarttelefonene sine til å lage personlige videoer som viser deres erfaringer på jobb. Gobi hjelper deg deretter med å enkelt redigere og tilpasse dem med bare noen få trykk, og å dele dem på karrieresiden din, sosiale medieprofiler eller i jobbannonser.

Jens Christian Borgen, CEO at Talentech Norway 

Videoinnhold er uten tvil en av de mest effektive og engasjerende måtene å dele mer om dine ansatte og deres erfaringer. Gobi forenkler denne prosessen enormt, og gir deg ingen unnskyldning for å ikke gjøre dette.

3. Publiser og annonser stillinger på de rette stedene 

Jobbportaler og sosiale medier er nøkkelverktøy for å finne nye talenter, men ikke alle plattformer er like effektive. I 2025 bør employer branding-strategien din være tilpasset der dine ideelle kandidater mest sannsynlig bruker tid. 

Som en del av vår Nordiske rekrutteringsrapport fortalte over 5 000 kandidater oss at de oftest leter etter jobber på jobbportaler, på LinkedIn og på spesifikke virksomheters nettsider, i denne rekkefølgen. Samtidig, da vi spurte om de ville være åpne for en god jobbmulighet de ser på sosiale medier (f.eks. Facebook, Instagram eller LinkedIn), svarte hele 92 % av kandidatene ja.

Hvordan kan du gjøre dette til virkelighet?

• Undersøk hvor din målgruppe av talenter ikke bare søker etter jobber, men også hvor de vanligvis tilbringer tid (steder som sosiale medier, nisjeindustri-nettsteder og communities).
• Utnytt kraften i sosiale medieplattformer som LinkedIn, Instagram eller Facebook for å vise frem kulturen din på kreative måter.
• Invester i målrettede jobbannonser på de plattformene som gir mest mening for din målgruppe, for å nå spesifikke kandidatprofiler. Bruk avansert målretting basert på lokasjon, erfaringsnivå, ferdigheter og interesser.

Ved å annonsere jobber på de rette stedene, når du kandidater som allerede er i tråd med virksomhetens verdier og visjon.

4. Utnytt dine ansattes personlige nettverk 

Som vi allerede har fastslått, kan ansatte spille en stor rolle i å nå ut til talenter. I tillegg til å være dine interne ambassadører, er det viktig å innse at de også har omfattende personlige nettverk som kan hjelpe deg med å finne dyktige kandidater. Ved å gi ansatte muligheten til å bruke sine personlige forbindelser, kan du utvide rekkevidden til jobbannonsene dine og finne kandidater som passer godt inn i virksomhetens kultur. 

Hvordan kan du gjøre dette til virkelighet?

• Oppmuntre til nettverksrekruttering og belønn teammedlemmer som bringer inn høykvalitetskandidater.
• Legg til rette for enkel deling ved å gi ansatte maler og innhold de kan dele på sine personlige sosiale medier.
• Arranger konkurranser i forbindelse med nettverksrekruttering eller gi insentiver til de beste tipserne for å skape engasjement rundt prosessen. 

Å utnytte personlige nettverk gjør det enklere for dine ansatte å fungere som dine mest effektive rekrutterere og menneskeliggjøre virksomheten i øynene til potensielle kandidater. 

5. Engasjer nyansatte tidlig 

Kandidatreisen stopper ikke når tilbudet er akseptert. Preboarding – prosessen med å engasjere nyansatte før deres første arbeidsdag – blir viktigere enn noen gang. Å engasjere kandidater tidlig holder dem motiverte og tilknyttet, selv før de starter i rollen. 

Vår Nordiske rekrutteringsrapport viser at 61 % av nyansatte har opplevd å høre lite eller ingenting fra sin nye arbeidsplass mellom kontraktsignering og første arbeidsdag.

Hvordan kan du gjøre dette til virkelighet?

• Begynn å engasjere med personlige meldinger, teamintroduksjoner og informasjon om virksomheten så snart tilbudet er signert.
• Opprett en preboarding-portal hvor nyansatte kan lære om virksomhetskulturen, møte teamet sitt virtuelt og få tilgang til viktige ressurser.
• Planlegg for en imøtekommende og engasjerende første dag, slik at entusiasmen for rollen ikke forsvinner innen de møter opp på kontoret.

Å engasjere nyansatte tidlig øker sjansene for at de blir værende og setter en positiv tone for deres opplevelse i virksomheten.

I vår Nordiske rekrutteringsrapport delte 98 % av kandidatene at det å motta viktig informasjon før første arbeidsdag – som innsikt i virksomheten, introduksjoner av teamet og praktiske detaljer – hjelper dem med å føle seg bedre forberedt til første arbeidsdag.

Hva er det neste?

Employer branding er i ferd med å bli en avgjørende del av å skape en autentisk, engasjerende og transparent rekrutteringsopplevelse som treffer kandidatene. Ved å følge våre tips og implementere disse strategiene nå, vil du være godt på vei til å etablere et rykte som en foretrukket arbeidsgiver i 2025 og fremover.

Og hvis du føler at du fortsatt ikke vet nok, kan du også velge å laste ned våre rapporter for å få mer innsikt i kandidatopplevelser og forventninger, samt strategier for å forbedre rekrutteringsprosessene dine: