Employer branding i 2025

I 2025 skal employer branding være mere end visuelle lækkerier. Med mangel på talenter og virksomheder der kæmper om at tiltrække de bedste talenter, er det ikke længere nok blot at have et stærkt brand.

Det, der virkelig gør forskellen, er, hvordan virksomheder kommunikerer deres kultur, når ud til kandidater og gør deres ansættelsesproces effektiv og gennemsigtig. For at tiltrække de rette mennesker skal dit employer brand tale til kandidaternes værdier og forventninger.

Med hjælp fra vores interne eksperter i Talentech har vi samlet fem vigtige punkter til employer branding i 2025.

1. Optimer dine karrieresider til konverteringer 

Vi ved, at omkring 90% af kandidaterne kommer fra en tredjepartsside. Det kan være en jobportal, LinkedIn eller andre sociale medier, hvor de er stødt på en jobannonce. Og vores data viser, at størstedelen af disse visninger, der fører til karrieresiden, finder sted på en mobil.

Maja Lindstöm, CPO at Talentech 

For at konvertere disse besøgende til kandidater, skal du undgå at sende dem direkte til en generisk ansøgningsformular uden at give mere kontekst. Opret i stedet en dedikeret landingsside, der fremhæver relevant information specifikt for den rolle, de overvejer. Her kan du:

• Fremhæv din virksomhedskultur med engagerende indhold såsom videoer, billeder, medarbejderhistorier eller kig bag kulisserne.
• Skab et overblik over, hvordan rekrutteringsprocessen vil se ud for kandidaten.
• Vis de arbejdsgoder, de vil få, hvis de siger ja til jobbet.
• Præsenter teamet eller de specifikke kolleger, de vil komme til at arbejde sammen med.

Det siger sig selv, at når kandidater besøger en virksomheds hjemmeside, forventer de en god og effektiv oplevelse. Hvis det tager en evighed at indlæse siden, links ikke virker, eller indholdet på siden er rodet, risikerer du at miste kandidaterne, før de overhovedet når at danne et godt indtryk. At optimere din karriereside – ikke kun til computere, men også til mobile enheder – er derfor uundværligt.

2. Lad dine medarbejdere tale din sag

Kandidater stoler mere på dine medarbejdere end på noget som helst employer branding materiale, som du måtte have produceret. 

Vores Nordiske rekrutteringsrapport afslørede, at op til 64% af kandidaterne stoler mest på medarbejdere, når det kommer til at anbefale en arbejdsplads. Ansættende ledere med 14% og HR med 11% som de to andre mest populære svar var slet ikke i nærheden.

Det er klart, at det mest kraftfulde værktøj til employer branding er dine egne medarbejdere. Autentiske historier og udtalelser (gerne i videoformat) fra dit team giver uvurderlige indsigter i, hvordan det er at arbejde hos din virksomhed.

Hvordan kan du gøre dette til virkelighed?

• Inkorporér udtalelser fra medarbejdere på din hjemmeside for at give kandidater en fornemmelse af, hvordan det virkelig er at arbejde hos jer.
  • Præsenter medarbejdervideoer og historier på din karriereside og i rekrutteringsmateriale.

Både os hos Talentech og vores kunder kan godt lide at bruge Gobi – et utroligt simpelt og effektivt værktøj, der opfordrer medarbejdere til at bruge deres smartphones til at lave personlige videoer, der viser deres oplevelser på arbejdspladsen. Gobi hjælper dig derefter med nemt at redigere og tilpasse videoerne med blot et par tryk og dele dem på din karriereside, sociale medieprofiler eller i jobopslag.

Jens Christian Borgen, CEO at Talentech Norway 

Videoindhold er uden tvivl en af de mest effektive og engagerende måder at dele mere om dine medarbejdere og deres oplevelser. Gobi forenkler denne proces utroligt meget og efterlader ingen undskyldning for ikke at gøre det.

3. Offentliggør og annoncer stillinger på de rette medier

Jobportaler og sociale medier er nøgleværktøjer til at finde nye talenter, men ikke alle platforme er lige effektive. I 2025 bør din employer branding-strategi være tilpasset de steder, hvor dine ideelle kandidater sandsynligvis bruger mest tid.

Som en del af vores nordiske rekrutteringsrapport fortalte mere end 5000 kandidater os, at de oftest leder efter job på jobportaler, på LinkedIn og på specifikke virksomheders hjemmesider, i nævnte rækkefølge. Samtidig, da vi spurgte, om de ville være åbne for et godt jobtilbud, de så på sociale medier (f.eks. Facebook, Instagram eller LinkedIn), svarede 92% af kandidaterne ja.

Hvordan kan du gøre dette til virkelighed?

• Undersøg, hvor dine talentmålgrupper ikke kun leder efter jobs, men også typisk opholder sig (steder som sociale medier, nichebranchesider, talentfællesskaber).
• Udnyt effekten af sociale medier som LinkedIn, Instagram eller Facebook til at vise din kultur frem på kreative måder.
• Invester i målrettede jobannoncer på udvalgte platforme, der giver mening for din målgruppe, for at nå specifikke kandidatprofiler. Brug avanceret målretning baseret på placering, erfaring, færdigheder og interesser.

Ved at annoncere jobs de rette steder når du ud til kandidater, der allerede er i tråd med din virksomheds værdier og mission.

4. Brug dine medarbejderes netværk 

Som vi allerede har slået fast, kan medarbejdere spille en stor rolle i at nå ud til talenter. Udover at være dine interne ambassadører er det vigtigt at indse, at de også har omfattende personlige netværk, der kan hjælpe dig med at finde gode talenter. Ved at give dine medarbejdere mulighed for at trække på deres personlige forbindelser kan du øge rækkevidden af dine jobopslag og finde kandidater, der passer godt til virksomhedskulturen.

Hvordan kan du gøre dette til virkelighed?

• Opfordr til medarbejderhenvisninger og beløn teammedlemmer, der bringer kvalificerede kandidater ind.
• Gør det nemt at dele ved at give medarbejderne skabeloner og indhold, de kan dele på deres personlige sociale medier.
• Afhold konkurrencer for medarbejderhenvisninger eller giv incitamenter til dem som henviser mest for at skabe begejstring.

At udnytte personlige netværk gør det lettere for dine medarbejdere at fungere som dine mest kraftfulde rekrutteringsambassadører og menneskeliggøre din virksomhed i potentielle kandidaters øjne.

5. Engagér nye medarbejdere tidligt

Kandidatoplevelsen stopper ikke, når tilbuddet er accepteret. Preboarding – processen med at engagere nye medarbejdere før deres første arbejdsdag – bliver vigtigere end nogensinde. At engagere kandidater tidligt holder dem motiverede og forbundet, allerede inden de starter i rollen. 

Vores nordiske rekrutteringsrapport viste, at 61% af nyansatte har oplevet, at de hører meget lidt eller slet intet fra deres nye arbejdsplads mellem kontraktunderskrivelsen og den første arbejdsdag.

Hvordan kan du gøre dette til virkelighed?

• Start med at engagere nye medarbejdere med personlige beskeder, teamintroduktioner og virksomhedsoplysninger, så snart tilbuddet er underskrevet. 
• Opret en preboardingportal, hvor nyansatte kan lære om virksomhedskulturen, møde deres team virtuelt og få adgang til vigtige ressourcer.
• Planlæg en imødekommende og interaktiv første arbejdsdag, så begejstringen for rollen ikke forsvinder, inden de møder op.

At engagere dine nye medarbejdere tidligt øger fastholdelsesraten og sætter en positiv tone for deres oplevelse i din virksomhed.

I vores nordiske rekrutteringsrapport delte 98% af kandidaterne, at det at modtage vigtig information inden deres første arbejdsdag – såsom virksomhedsindsigt, teamintroduktioner og praktiske detaljer – hjælper dem med at føle sig bedre forberedte til deres første dag på jobbet.

Hvad er det næste?

Employer branding er ved at blive en afgørende del af at skabe en autentisk, engagerende og gennemsigtig rekrutteringsoplevelse, der resonerer med kandidaterne. Ved at følge vores tips og implementere disse strategier nu, vil du være godt på vej til at etablere et omdømme som en foretrukken arbejdsgiver i 2025 og fremover.

Og hvis du føler, at du stadig ikke ved nok, kan du også vælge at downloade vores rapporter for at få flere indsigter i kandidatoplevelser og forventninger samt strategier til at forbedre dine rekrutteringsprocesser: