Det nya året är igång, och HR team världen över reflekterar över året som gått, samtidigt som de förbereder sina strategier för 2025. Med förändringar på arbetsplatsen, från nya medarbetarförväntningar till teknologiska framsteg, ser 2025 ut att bli ett avgörande år för HR-teamen.
Att navigera genom alla dessa förändringar kan kännas överväldigande, och att veta vilka strategier som ska implementeras kan vara svårt. För att hjälpa HR att avgöra vad de ska fokusera på satte vi oss ner med Maja Lindström, CPO på Talentech och vår interna expert på allt inom HR, för att ta reda på de främsta trenderna och utmaningarna som HR kommer att möta under det kommande året. Med sin djupa expertis och många års erfarenhet delade Maja med sig av sina fem främsta förutsägelser för 2025 och lyfte fram var HR bör lägga sitt fokus.
Vilka är de? Låt oss ta en titt.
1) Att gå tillbaka till det grundläggande
Vi vet att många inom HR, särskilt i små och medelstora företag, har
mycket på sitt bord. De upplever ett stort behov av att hålla jämna steg
med nya trender, teknologier och föränderliga regler. Men med
personalbrist och begränsad tid kan det snabbt kännas överväldigade
och än mer värdefull tid går förlorad på administrativa uppgifter.
HR bör skifta fokus tillbaka till det väsentliga, förenkla processerna och
prioritera det som verkligen betyder något. En rad små förändringar i
en riktning kan ofta ha stor effekt, och genom att automatisera
repetitiva uppgifter och skapa effektiva rutiner kan HR få fria händer.
Denna metod kommer att resultera i mindre stress och göra det
möjligt för HR att börja imp
2) HR blir ännu mer datadrivna – med AI-stöd!
Under 2025 kommer data att bli HR:s bästa vän och ett nödvändigt verktyg för att fatta informerade beslut och visa sitt värde för hela organisationen. När HR tar plats i fler ledningsgrupper 2025 kan det strategiska värdet av HR inte underskattas – och även om HR inte bara handlar om siffror, så kan de spela en stor roll i att visa värdet i organisationen.
Det är därför dags för HR att säkerställa att de har tillgång till den data de behöver för att kunna mäta resultat och visa sitt värde för verksamheten. Med tydliga nyckeltal som personalomsättning, time-to-fill, sjukfrånvaro eller antal vakanser, kombinerat med engagemangsmätningar som medarbetarnöjdhet och utvärdering av ledarskap, kommer HR att kunna driva förändringar som påverkar hur hela organisationen presterar.
Genom att bygga vidare på ett datadrivet arbetssätt tar HR ett stort kliv framåt under 2025 med hjälp av AI-drivna People Ops-assistenter. Dessa verktyg hanterar rutinmässiga administrativa uppgifter, analyserar data och ger förslag på policies och handlingsplaner. Detta frigör tid för HR att kunna fokusera på det som är viktigast - och som AI aldrig kan ersätta: mänskliga relationer.
3) Brist på talanger
Det är ingen nyhet att talangmarknaden blir allt stramare, och det kommer inte att vara annorlunda nästa år. Med en åldrande arbetskraft och snabb teknologisk förändring kommer organisationer inte längre att ha råd att vänta på att den perfekta kandidaten dyker upp. Investering i nuvarande medarbetare kommer därför att bli avgörande.
Organisationer kommer att behöva ta reda på hur de ska engagera, utveckla och vidareutbilda sina medarbetare, och de kommer att behöva vara mer kreativa när de söker efter ny talang. Som ett resultat kommer detta fokus på intern utveckling inte bara att tillgodose de omedelbara rekryteringsbehoven, utan också främja lojalitet och bibehållade av medarbetare.
4) Gör dig redo för regelverks- och säkerhetsutmaningar
Den digitala världen har blivit mindre säker med säkerhetshot som inträffar dagligen. Och eftersom nya EU-regler för att motverka dessa hot kommer i ett stabilt tempo, sätter det efterlevnad högt på agendan, särskilt för HR-avdelningar.
De kommer att spela en kritisk roll i att säkerställa att företag inte bara följer reglerna, utan också är proaktiva i skyddet av medarbetardata och ansvarsfull användning av teknik de kommande åren. Dataskydd, etisk användning av AI eller till och med ESG-relaterade strategier – allt detta kommer att vara på tapeten. Det är mycket att hålla koll på, men de företag som ligger före i utvecklingen genom att investera i säkra system och programvara kommer att vinna förtroende och förbli konkurrenskraftiga. Därför måste HR-avdelningar vara rustade för detta och ha en budget för uppdaterade och säkra system på plats.
5) Att ge team möjlighet att glänsa
Ingen strategi är bättre än dess genomförande. Därför kommer användarvänlighet och tillgänglighet att vara nyckeln för chefer. Och HR kommer att vara de som tillhandahåller de verktyg och ramverk som stöder och stärker avdelningschefer i att ta ansvar och glänsa.
De ledande HR-professionella kommer att börja tänka som produktchefer. Hur? Genom att skapa processer som prioriterar både ledares och medarbetares behov. HR:s roll kommer att vara att designa upplevelser som är intuitiva, användarvänliga och värdefulla. Genom att anta ett produktfokuserat tänkesätt, göra system lättanvända och säkerställa att de ger verkliga fördelar för alla intressenter, kan HR öka engagemang och efterlevnad. Och självklart förtjänar HR-avdelningar själva system som är lätta att använda och skapar värde för dem.
Sammanfattning
När vi nu klivit in i 2025 finns det massor av spännande möjligheter för HR. Vill du få koll på de senaste trenderna och konkreta insikter inför året som kommer? Då kan vår nya Nordiska HR-rapport vara precis det du behöver.
Den är full av data och insikter som hjälper dig att navigera 2025 med självförtroende. Ladda ner den idag och ta första steget mot en arbetsplats där både kandidater vill jobba och medarbetare trivs.
Kom ihåg – i botten av varje trend och förutsägelse finns en enkel sanning: HR handlar om människor. Så håll det i fokus i varje beslut och strategi du tar. Du klarar det!
