In 2025 zal recruitment zowel spannend als uitdagend zijn. Waarom? De arbeidsmarkt evolueert sneller dan ooit. Terwijl kandidaten meer gepersonaliseerde en naadloze ervaringen verwachten, navigeren organisaties door veranderende recruitmentbehoeften, een groeiende focus op diversiteit en de opkomst van AI in recruitmentprocessen. Het is duidelijk dat voorop blijven lopen in talentacquisitie creativiteit, aanpassingsvermogen en een focus op wat echt belangrijk is voor kandidaten zal vereisen.
Om je te helpen navigeren in dit complexe landschap, hebben we vijf belangrijke voorspellingen voor recruitment voor dit jaar geïdentificeerd. We spraken met Malin Gustafsson, CPO bij Talentech, samen met onze interne experts over alles wat betreft recruitment en HR, om de belangrijkste trends en uitdagingen te ontdekken waarmee recruiters dit jaar te maken zullen krijgen. Deze inzichten zullen je helpen je voor te bereiden op wat komen gaat, je aan te passen aan veranderingen en je recruitmentstrategieën te verfijnen om niet alleen het juiste talent aan te trekken, maar belangrijker nog, het vast te houden.
Dus, wat voorspellen wij dat dit jaar de aandacht zal krijgen?
1) Medewerkersbetrokkenheid stopt nooit
Uit dit rapport blijkt dat 75% van de kandidaten direct na het ondertekenen van een contract graag meer wil weten over hun nieuwe werkgever. De periode tussen het tekenen van het contract en de eerste werkdag wordt echter vaak als een gemiste kans beschouwd om betrokkenheid op te bouwen en een nieuwe medewerker optimaal voor te bereiden op succes.
In 2025 zouden meer HR-teams deze kloof moeten overbruggen. Hoe? Door ervoor te zorgen dat alle nieuwe medewerkers een gestructureerde en boeiende preboardingervaring krijgen. Dit kan worden bereikt door preboardingplatforms te combineren met automatiseringstools die administratieve taken uit handen nemen en tegelijkertijd een soepele communicatie faciliteren. Op deze manier zijn nieuwe medewerkers volledig voorbereid en voelen ze zich al verbonden met het bedrijf vóór hun eerste werkdag. Onthoud: medewerkersbetrokkenheid begint bij recruitment – en stopt nooit.
2) Wees voorbereid op veranderende behoeften
De toekomst is onzeker, en dat geldt ook voor de wereld van recruitment. Het is moeilijker dan ooit om te voorspellen hoe talentacquisitie er in het komende jaar uit zal zien. Hoewel velen verwachten dat de economie zal herstellen en het aantal vacatures zal stijgen, kunnen er ook tegenslagen zijn. Daarom is het belangrijker dan ooit dat recruiters zich aanpassen aan zowel de veranderende behoeften van kandidaten als die van hun organisatie en daarbij creatieve oplossingen vinden.
Wanneer de markt verandert, ontstaan er vaak kansen voor degenen die als eerste schakelen. Met een creatieve mindset en een strategisch plan voor talentacquisitie kunnen recruiters een stap voorblijven op de business en snel inspelen op nieuwe kansen of veranderende behoeften. Door creatief en persoonlijk te zijn in alle aspecten van de kandidatenervaring – zoals met employer branding content, innovatieve manieren om kandidaten te bereiken, communicatie die is afgestemd op het kanaal, persoonlijkere e-mailcommunicatie en een boeiend selectieproces – kunnen werkgevers ervoor zorgen dat ze altijd relevant en aantrekkelijk blijven voor werkzoekenden.
3) Diverse kandidatenpools
De arbeidsmarkt zal blijven kampen met een matchingprobleem, dat alleen maar groter zal worden door de steeds snellere veranderingen. Sommige functies en vaardigheden zullen extreem gewild zijn, en een tekort aan talent wordt al gezien als een van de grootste obstakels voor groei in de komende jaren. Daarom moeten recruiters verder kijken dan de voor de hand liggende bronnen van talent om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen.
Het bereiken van kandidaten op de plekken waar ze zich echt bevinden en het activeren van passieve kandidaten zal niet alleen een van de belangrijkste vaardigheden van recruiters worden, maar ook de definitie van een goede kandidaat verbreden. Het groeipotentieel van een kandidaat zal belangrijker worden dan werkervaring, omdat omscholing en interne mobiliteit cruciale strategieën zullen worden binnen talentacquisitie.
4) Meet wat echt telt
HR en recruiters hebben toegang tot enorme hoeveelheden talentdata, maar deze data wordt niet altijd optimaal benut om beslissingen te ondersteunen en processen te verbeteren. In plaats van alleen te vertrouwen op basis-KPI’s, zullen talentacquisitieteams dieper moeten graven, analyseren waarom de cijfers eruitzien zoals ze eruitzien en concrete stappen identificeren om verbeteringen door te voeren.
Het analyseren van data is echter een vaardigheid op zich, en voor veel recruiters is dit niet hun grootste kracht of interesse. Het interpreteren van grafieken en tabellen kan ingewikkeld of overweldigend aanvoelen, waardoor het moeilijk is om tot zinvolle inzichten te komen. Om deze kloof te overbruggen, kunnen organisaties overwegen om rollen zoals HR-operations specialisten of HR-analisten aan hun teams toe te voegen, of te investeren in tools die data-analyse toegankelijk en eenvoudig maken. In de nabije toekomst zullen we waarschijnlijk steeds vaker AI-assistenten inzetten om niet alleen data te presenteren, maar ook direct bruikbare inzichten te bieden.
5) AI verandert het hele recruitmentproces
AI speelt nu duidelijk een rol aan beide kanten van het recruitmentproces. Door het brede gebruik van AI krijgen strategieën voor het garanderen van diversiteit en inclusie te maken met nieuwe uitdagingen, maar ontstaan er ook nieuwe oplossingen. In 2025 kunnen recruiters eindelijk verder kijken dan de traditionele motivatiebrief en overstappen op methoden die zowel minder bevooroordeeld als effectiever zijn bij het beoordelen van kandidaten.
Met al deze veranderingen zouden recruitmentteams hun processen opnieuw moeten evalueren en elke stap zorgvuldig moeten analyseren om risico’s en kansen te identificeren. En met welk doel? Het creëren van een eerlijke en evenwichtige evaluatie die de efficiëntie van AI combineert met menselijke controle. Misschien betekent de toekomst zelfs het einde van het CV zoals we dat nu kennen, wanneer organisaties volledig overstappen op vaardigheidsgerichte en persoonsgerichte recruitmentprocessen die capaciteiten boven diploma’s en werkervaring stellen.
Wat is de conclusie?
Het is duidelijk dat recruitment in 2025 niet alleen zal draaien om het vinden van het juiste talent, maar vooral om het heroverwegen van hoe je met kandidaten omgaat en het implementeren van technologie om deze interactie effectiever te maken. De organisaties die dit jaar zullen gedijen, zijn degenen die verandering omarmen, zich richten op kandidaatgerichte strategieën en data effectief benutten.
Ons advies? Begin met het identificeren van de gebreken in je huidige recruitmentproces, focus op het creëren van betekenisvolle verbindingen met kandidaten, en wees niet bang om te innoveren. En als je op zoek bent naar nog meer inzichten, hebben we goed nieuws voor je. Je kunt ons recruitmentrapport bekijken en downloaden, dat gegevens van meer dan 5.000 kandidaten verzamelt, volledig gratis.
En voor het geval je het gemist hebt, hebben we ook ons HR–rapport gepubliceerd. Na het lezen van beide rapporten heb je ongetwijfeld alle data en inzichten die je nodig hebt om je HR- en recruitmentstrategie te perfectioneren.
