Många verksamheter letar efter nästa tech-stjärna, vare sig det handlar om dataanalytiker, programvaruutvecklare eller UX-designer.
Men kandidatbristen inom området är stor vilket innebär en tuff konkurrens om de eftertraktade kandidaterna. I det här inlägget ger vi tips för hur ni kan lyckas!
Utmaningar
Den främsta utmaningen när det kommer till att rekrytera inom tech är att det finns en brist på kandidater. KTH-forskaren Eva Malmström Jonsson menar att det finns en stor brist på tech-kunniga i Sverige och att bristen på till exempel programmerare kan komma att bli ännu större närmsta tiden.
Den utmaning som springer ur den ovan nämna kandidatbristen är givetvis att lyckas med att attrahera de relativt få tech-arbetarna som finns på marknaden.
Men lyckligt nog finns det en antal strategier att använda sig av.
Tech-medarbetare är ofta relativt väl avlönade, så se till att erbjud en lön som står sig mot marknadskonkurrensen.
Lösningar
En undersökning genomförd av bolaget Dice visar på att sjukvårdsförmåner och remote work är de två saker som står högst i kurs för en tech-arbetare som ser sig om efter nytt jobb. Önskan om möjligheten att arbeta hemifrån lär ju inte direkt ha minskat sedan 2018, när undersökningen genomfördes, i och med att covid-19 radikalt har ökat det behovet.
Men vad är det utöver ovan nämnda punkter som attraherar tech-kandidater till er verksamhet?
- Lägg en god grund
Tech-medarbetare är ofta relativt väl avlönade, så se till att erbjud en lön som står sig mot marknadskonkurrensen. Även om många som letar efter en ny tjänst inom tech-branschen inte bryr sig primärt om lönenivån ni erbjuder så är lönesättning och förmåner en viktig attraktionsgrund för att sedan kunna fokusera på att attrahera på andra sätt.
- Undvik en utdragen rekryteringsprocess
Tech-kandidaten uppskattar en snabb och effektiv process. Enligt en undersökning av TNG så svarade nästan nio av tio tillfrågade att de vill få besked så snart som möjligt om de inte är aktuella för jobbet de sökt. Att man riskerar att tappa kandidater om det drar ut för mycket på tiden är givetvis en sanning vid rekrytering av vilken tjänst som helst, men ännu viktigare verkar det alltså vara när det kommer till just tech-kandidater.
Tidsbrist är ofta en av orsakerna som gör att processer drar ut på tiden eller att det slarvas med återkopplingen till kandidaten. Genom att automatisera delar av rekryteringsprocessen är det möjligt att effektivisera och få en bättre översikt som hjälper er att inte mista en enda lovande kandidat på vägen.
- Lär er att attrahera passiva kandidater
En viktig nyckel för att lyckas med att nå de absolut bästa tech-kandidaterna är att nå de passiva kandidaterna. Enligt en undersökning från Stack Overflow så letar bara 16 procent av utvecklare efter ett nytt jobb, men hela 75 procent av dem är intresserade att höra om nya jobbmöjligheter.
Var därför aktiva med er employer branding i sociala medier, nätverka på olika portfolio-sajter där tech-kandidater finns, som till exempel GitHub eller Stack Overflow, och se även till att bygga långsiktiga relationer genom närvaro i olika annonskanaler. En nyckel är att bygga långsiktiga relationer och arbeta för att finnas i kandidatens medvetande när denne beslutar sig för att söka nytt jobb.
- Visa upp er kultur
Din framtida tech-medarbetare vill generellt vara del av, och jobba för, någonting som känns spännande, viktigt och som gör skillnad. Var tydliga med er vision, mål och vad det är ni vill förändra i samhället eller vilka problem ni vill lösa. Det kan till exempel vara en bra idé att anordna event eller webinars där ni enkelt kan nätverka och visa upp er kultur.
En attraktiv karriärssida är alltid en viktig sak för att attrahera alla typer av kandidater. Men varför inte skapa en karriärsida, eller en del av er karriärsida, som är nischad mot just tech-kandidater och som existerar just för att attrahera dem.
I nästa del ska vi kika närmare på hur man lyckas att nå en annan svårrekryterad roll – chefer.
