Det var en gang employer branding først og fremst handlet om glansede kampanjer og polerte reklamefilmer. I dag utspiller derimot de sterkeste employer brandene seg gjennom anmeldelser, medarbiderfortellinger og tilbakemeldinger på både åpne og lukkede kanaler.
“Hvis virksomheten din ønsker å tiltrekke og behold de rette talentene, må du tørre å vise hvem dere er, også når det gjelder tilbakemeldinger og reviews. Det er ekte employer branding, og noe vi prioriterer høyt”, sier Knut Graf-Andresen.
Arbeidsgivere under lupen
Dagens kandidater undersøker arbeidsplasser på samme måte som de vurderer en restaurant. De leser anmeldelser, ser på bilder og vurderer om stemningen samsvarer med det selskapet lover på nettsiden sin. Hvert klikk, hver anmeldelse og hver samtale på plattformer som Indeed og Glassdoor gir et innblikk i bedriftskulturen.
Fra kampanjer til hverdagsrytme
Employer branding i 2025 handler ikke om kortsiktige kampanjer, men om et levende og kontinuerlig brand. Selskapene som virkelig skiller seg ut inviterer ansatte til å dele egne historier, oppdaterer innholdet sitt jevnlig og svarer på både positive og negative tilbakemeldinger.
“Vi ser at medarbeiderne har stor innflytelse på selskapets omdømme på nett, både på Indeed, Glassdoor og i sosiale medier. Derfor oppfordrer vi dem til å dele egne erfaringer og vise hvordan hverdagen faktisk ser ut”, sier Knut Graf-Andresen.
Åpenhet er en nødvendighet, ikke bare når det gjelder lønnspolitikk, men i alle deler av interaksjonen med søkere og ansatte. “Vi svarer på all tilbakemelding, både positiv og negativ, fordi det er en viktig måte å vise verdiene våre i praksis”, forklarer Knut Graf-Andresen.
Fire nøkkelområder for moderne employer branding
Knut Graf-Andresen trekker frem:
- Åpenhet: For eksempel ærlige lønnspolitikker, synlig fleksibilitet og en tydelig struktur.
- Autentisitet: Ekte medarbeiderstemmer i stedet for iscenesatte historier.
- Tempo og respekt: Raske, tydelige tilbakemeldinger og respekt for kandidatenes tid.
- Tilhørighet: Inkluderende representasjon og ekte fellesskap.
Når selskaper lever opp til disse prinsippene og viser det konsekvent, tiltrekker de ikke bare riktige kandidater, men reduserer også tidlig turnover.
Nordiske verdier og fremtidens forventninger
Spesielt i Norden er forventningene til rettferdighet og balanse høye. Her handler employer branding om å våge å invitere til medvirkning og utvikling, og ikke bare vise pene bilder.
“Vi involverer medarbeiderne aktivt i utviklingen av vårt employer brand, fordi vi tror at ærlige historier bærer merkevaren lenger enn en kampanje”, avslutter Knut Graf-Andresen.
Konklusjon: Employer branding i øyehøyde
Employer branding er summen av opplevelser, handlinger og stemmer, og kan ikke styres av markedsføring alene. De sterkeste merkevarene i dag er de som tør å lytte, handle og vise sitt sanne ansikt, både på gode og krevende dager.