Kukaan ei tiedä varmuudella sitä, kuinka koronavirus muokkaa työelämän ja rekrytointien maailmaa. Ne muutokset, joita yritykset nyt tekevät, tulevat jättämään jälkensä pysyvästi myös tulevaisuuden rekrytointeihin.
Moni yritys on joutunut lomauttamaan työntekijöitä tai toistaiseksi keskeyttämään rekrytoinnit. Koittaa kuitenkin päivä, jolloin rekrytoinnit täytyy käynnistää uudelleen, ja ennen sitä on hyvä suunnitella toimintaa muuttuneen todellisuuden kohtaamiseen.
Varaudu hakijamäärien kasvuun
Kun yritykset vaihtavat vaihdetta pikkuhiljaa säästökuurista uusiin investointeihin, myös rekrytointien tarve kasvaa. Kuinka tiivistyneeseen rekrytointitahtiin sitten valmistaudutaan? Jos tässä kohtaa ei ole käytössä sopivaa työkalua, tulee rekrytoinnista nopeasti musertava määrä hallinnollista työtä. Pysyäkseen pinnalla kasvaneessa paineessa on tärkeää automatisoida ja digitalisoida osa prosessista.
Vinkki! Lue lisää massarekrytoinneissa onnistumisesta täältä.
Pidä huoli työntekijöistä – ja anna sen näkyä ulospäin
Koronavirusepidemia vaikuttaa monen henkiseen hyvinvointiin ja lisää riskiä esimerkiksi masennus- ja ahdistusoireiluun. Siksi onkin erityisen tärkeää huolehtia henkilöstön henkisestä hyvinvoinnista fyysisen terveyden ohella. On myös hyvä antaa hyvien henkilöstöetujen näkyä myös ulospäin, sillä se on vahva valttikortti hyvän työnantajamielikuvan luomisessa.
Uusia tuulia etätyökäytänteisiin
Monen organisaation korona-ajan etätyöpakko antaa viitteitä siitä, että suhtautuminen etätyöhön on muuttumassa. Moni yritys on kohdannut ensi kertaa etätyökulttuurin hyödyt: vähentyneen työntekijöiden stressitason, kun työnantaja huomaa, ettei etätyö huononna tuottavuutta ja kykenee täten luottamaan alaisiinsa täydellä sydämellä.
Gartnerin tekemän kansainvälisen tutkimuksen mukaan 74 prosenttia 317:sta haastatellusta talousjohtajita suunnittelee sitä, että aiemmin paikan päällä työskennelleistä siirrettäisiin kokonaan etätyöntekijöiksi. Yrityksen käytänteiden muuttaminen vastaamaan tulevaisuuden lisääntyviä etätyötoiveita lisää hyvinvointia ja toimii samalla kilpailuetuna.
Päivitä teknologia
On selvää, että vallitsevan tilanteen vuoksi yritykset joutuvat hoitamaan rekrytoinnit enenevissä määrin digitaalisesti. Jotteivät tekniset ongelmat tulisi onnistuneen rekrytoinnin tielle, on hyvä olla perusasiat kohdillaan:
- Tarjoa mahdollisuus videohaastatteluun. Hakijat arvostavat joustavuutta ja valinnanvaraa prosessissa.
- Käytä rekrytointityökalua, joka digitalisoi ja automatisoi suuren osan prosessista. Samalla vapautuu aikaa, joka voidaan käyttää inhmistenväliseen kommunikaatioon.
Someaktiivisuus kunniaan
Ihmisten viettäessä paljon aikaa kotona on sosiaalisen median käyttö kasvanut huimasti; esimerkiksi Facebookin kävijämäärät ovat kasvaneet peräti 30%. Vaikkei yrityksenne rekrytoisi, on hyvä valmistautua tulevaan rakentamalla verkostoja, brändiä sekä positiivista työnantajamielikuvaa. Älä siis pelkää olla rekrytoijana läsnä somessa, vaikkei haku olisikaan päällä!
Yhteenvetona: jäissä olevat rekrytoinnit ovat mahdollisuus katsoa tulevaan. Mieti, kuinka prosesseja voitaisiin kehittää, ja muokkaa niitä siihen suuntaan, miltä tulevaisuuden rekrytoinnit tulevat yrityksenne osalta näyttämään.
