Suosittelurekrytointi kasvattaa suosiotaan päivä päivältä. Osa yrityksistä kuitenkin kokee, ettei uuden kokeiluun riitä aikaa tai resursseja. Fakta on kuitenkin se, että kaksi suurinta syytä satsata suosittelurekrytointiin on nimenomaan ajan ja rahan säästyminen rekrytointiprosessissa.
Tämän blogin luettuasi tiedät, mitkä ovat tärkeimmät syyt hyödyntää suosittelurekrytointia – niiden avulla saat vipuvoimaa rekrytointeihin liittyvissä neuvotteluissa. Mikäli suosittelurekrytointi tuntuu vielä vieraalta aiheelta, voit tutustua aiheeseen tarkemmin täältä.
Rekrytointi on muutaman vuoden sisällä muuttunut paljon. Nykypäivänä vain 15 prosenttia rekrytoinneista tapahtuu perinteisen headhunting-rekrytoinnin avulla. Suosittelurekrytoinnin suosio on kasvussa.
Mikä uusissa rekrytointimenetelmissä viehättää?
Ensinnäkin, suosituksien avulla tehtyihin rekrytointeihin ollaan tyytyväisempiä. 92 prosenttia on sitä mieltä, että onnistuneimmat rekrytoinnit ovat tapahtuneet suosittelujen kautta. Suuri hyöty on myös se, että rekrytointiprosessin kesto on yli puolet lyhyempi suosittelurekrytoinneissa!
Mitä tulee työntekijöihin, jotka on palkattu vinkkauksen tuloksena, ovat he 25 prosenttia tuottavampia. Lisäksi he pysyvät yrityksellä töissä 30 prosenttia pidempään.
Nämä hyödyt ovat tietenkin seurausta korkeammasta onnistumisen todennäköisyydestä; 10 prosenttia vinkatuista ehdokkaista palkataan, kun taas perinteisen ilmoitusrekrytoinnin kautta palkkauksen päätyy yksi sadasta.
92 prosenttia on sitä mieltä, että onnistuneimmat rekrytoinnit ovat tapahtuneet suosittelujen kautta.
Suosittelurekrytoinnin puolesta puhuu niiden nopeuden ja korkean laadun lisäksi:
Aikaa säästyy. Et tuhlaa turhaa aikaa hakemusten odotteluun tai kuluta loputtomia tunteja epärelevanttien hakemusten käsittelyyn.
Raha ei vuoda ulospäin. Suosittelurekrytoinnista palkitset työntekijöitäsi ulkoistettujen rekrytointipalvelujen tai ilmoituskanavien sijaan.
Sitoutuneisuus kasvaa. Antamalla työntekijöille mahdollisuus vaikuttaa rekrytointeihin – ja sitä kautta tuleviin kollegoihinsa – kasvatat heidän sitoutuneisuuttaan. Jos se sopii yrityksenne henkeen, voitte luoda suosittelujen ympärille kampanjoita tai kilpailuja. Parhaat vihjeet antanut työntekijä tai tiimi voi saada kiitoksena palkinnon tai muun tunnustuksen.
Kulttuuri-match on helpompi löytää. Suuri etu suosittelurekrytoinnissa on se, että löydätte todennäköisemmin henkilön, joka sopii yhteen yrityksenne kulttuurin kanssa. Tämä johtuu siitä, että vihjeen antava työntekijä tuntee sekä yrityksen että ehdottamansa henkilön.
Työnantajabrändi vahvistuu. Moni yritys kokee vihjerekrytoinnin tärkeänä työnantajabrändinsä osana. Kun työntekijät auttavat yritystänne tavoittamaan sopivat talentit, osutaan helpommin maaliin. Lisäksi työntekijät toimivat yrityksenne brändilähettiläinä.
Suosittelurekrytointi antaa oman leimansa sekä sisäiselle että ulkoiselle kommunikaatiolle. Tämä vuorostaan auttaa yritystänne erottumaan massasta.
Hyvä rekrytointi lähtee kuitenkin aina liikkeelle tarpeiden kartoittamisesta ja tarvittavan osaamisen määrittelystä. Lataa siis kompetenssipohjaisen rekrytoinnin oppaamme!
Lähteet: LinkedIn, Jobvite, HR Technologist.
