blog featured image

I dag er dagen, hvor vi introducerer et forholdsvist nyt term, medarbejdertransitioner. 

Nu ved jeg, hvad du tænker, "Skal jeg nu også sætte mig ind i det? Lære nye processer?” Vi ved det godt, at det kan være uoverskueligt, men mon ikke du allerede har kendskab til emnet, måske endda uden at vide det? 

Så hvad er medarbejdertransitioner egentlig?

Altså nu har I alle sammen hørt om onboarding og offboarding. Pandemien gjorde at mange af os også måtte få kendskab til crossboarding og reboarding. Når vi taler om medarbejdertransitioner, er det faktisk overordnede udtryk for alle 4.

Videre læsning: [ARTIKEL] God onboarding defineret

Hvordan defineres medarbejdertransitioner? 

Grundlæggende er en medarbejdertransition ethvert øjeblik, hvor dine medarbejdere bevæger sig fra én fase i medarbejderrejsen – til den næste. Det kan være en helt ny medarbejder, der skal indsluses i din organisation (onboarding), en nybagt forælder, der vender tilbage på arbejde efter barselsorlov (reboarding), en talentfuld medarbejder, der flytter sig internt (crossboarding) eller en medarbejder som forlader virksomheden (offboarding).

Medarbejdertransitioner er processer med høj risiko og høj belønning og, afhængigt af hvordan de håndteres, kan de forbedre eller skade fastholdelse, engagement og produktivitet.

Kort sagt, enhver transition i en medarbejders ansættelsesperiode er en afgørende mulighed for at vise, hvilken fantastisk arbejdsgiver du er, og øge dine teammedlemmers tilknytning til din organisation.

'Hvad har de forskellige transitioner til fælles? 

Traditionelt behandles forskellige medarbejderes transitioner som separate processer, ofte styret i selvstændige systemer af forskellige enheder i en organisation. Sagen er den, at denne tilgang ikke giver så meget mening. Hvorfor? Fordi hver transition simpelthen er en facet af den samme proces.

Enhver medarbejdertransition avler stort set det samme sæt udfordringer. Som arbejdsgiver søger man at fjerne barrierer for medarbejderne, minimere HR's administrationstid, maksimere den positive organisatoriske effekt og indfange data til fremtidige forbedringer.

At samle alle disse processer under én digital paraply vil i sidste ende give HR-professionelle mere overblik og levere bedre overordnede resultater (både for mennesker og profit) end en separat tilgang. 

For en medarbejder er en transition ligesom enhver anden ændring i livet - de kommer med lige store dele spænding og nervøsitet. De ser frem til forandringerne og udfordringerne, men frygter også det ukendte, og tanken om, at de måske ikke er forberedt på det, fremtiden bringer.

At behandle hvert af disse transitioner som lige vigtige for dine medarbejdere kan hjælpe med at bygge videre på deres forventningsfulde spænding og afbøde deres betænkeligheder - hvilket giver en meget mere behagelig oplevelse.

Videre læsning: Hvad er preboarding, og hvorfor er det vigtigt?

Hvilke lektioner har arbejdet onboarding lært os? 

Onboarding er den "oprindelige" medarbejdertransition, den første der blev anerkendt for sin betydning som et afgørende øjeblik for medarbejderen.

En god strategi for medarbejdertransition tager udgangspunkt i de erfaringer, man har gjort sig i onboardingrejsen. Den afbalancerer erfaring og proces for at skabe en problemfri rejse, der integrerer medarbejdere såvel som organisatoriske nøgleinteressenter.

Og ligesom onboarding, har hvert øjeblik i transitioner en altafgørende "førstedags"-oplevelse, der sætter tonen for det, der skal komme. Den første dag kunne være som ny leder, som en del af et talentudviklingsprogram, i et nyt team, efter at være vendt tilbage fra forlænget orlov, som en del af en omplacering eller endda efter en afsked. 

Hvad skal man forvente i 2022? 

Vi ser allerede et stort skift fra HR-professionelle til at konsolidere det store antal digitale systemer, de bruger til at styre deres talenter. Det, der engang var en velsignelse - at have en specifik teknologi til at håndtere hver enkelt proces - er hurtigt ved at blive et uoverskueligt kaos af kompleksitet.

Forvent i 2022 at se konceptet med medarbejdertransitioner blive mere udbredt, efterhånden som løsningsudbydere (inklusive Talentech) reagerer på dette behov og udvider deres produktsortiment til at være mere integreret og brugervenligt end nogensinde før.

Overvej disse to spørgsmål for at forberede dig til ændringerne:

  1. Hvilke transitioner findes i øjeblikket allerede i min virksomhed? 
  2. Værdsætter min organisation hver medarbejdertransition lige meget?

Vil du gerne lære mere om medarbejdertransitioner? 

Læs vores guide: Medarbejdertransitioner | Preboarding, onboarding, reboarding, crossboarding og offboarding