Rekruttering er vanskelig – spesielt om ingen søker på den utlyste stillingen din. Når en arbeidsgiver har problemer med å få mange, eller noen kvalifiserte søkere på utlyste stillinger er det ofte snakk om en viss naivitet; ”om jeg bare legger ut annonsen så kommer søknadene til å renne inn”, noe som sjelden er tilfellet.
I dagens konkurranseutsatte marked er det ikke nok å bare annonsere en stilling gjennom tradisjonelle kanaler og lene seg tilbake for å vente på at søknadene renner inn. Du må være proaktiv for å tiltrekke de beste kandidatene. Nedenfor går jeg gjennom noen områder som kan være svake punkter og trenger forbedring. Om du skulle kjenne deg igjen i noen av disse områdene, kan det være et tegn på at du kan forbedre prosessen din for å tiltrekke flere gode søkere.
Annonsen din er dårlig skrevet
Det finnes mange anledninger til at en toppkandidat ikke søker på stillingen din; den ble aldri vist i søkeresultatet deres fordi du brukte en unik tittel, den var ikke spennende nok eller de var usikre på om de var kvalifiserte. Det er viktig å tenke litt som en markedsfører når du skriver en stillingsannonse. Prøv og beskriv hvordan det er å jobbe hos dere, det positive med kulturen deres og hva slags fordeler man får. Gi søkerne sjansen til å "søke til mulighetene" dere tilbyr. Gjør det så tydelig du kan, forsøk å uttrykke deg kortere heller enn langt og begrens skrivefeil.
Komplisert og langtekkelig søknadsprosess
De fleste jobbsøkere er forberedt på å brette opp ermene når de skal søke en ny jobb. Men er det smart å kverne alle gjennom en lang søknadsprosess? En langtekkelig og kronglete rekrutteringsprosess kommer til å koste deg verdifulle kandidater. Det kan være greit å huske på at jo smidigere prosessene dine er, jo større sjanse for at gode kandidater søker.
En start kan være å søke selv gjennom egen prosess. Spør deg selv: om du var ute etter ny jobb, hadde denne prosessen vært verdt å legge tid på? Forsikre deg om at du prøver alle ledd i prosessen for å finne ut om dette kan ha noe med at dere ikke får nok gode søknader.
Hvordan er det med Employer brandet ditt?
Legg en plan for hvordan du skal vise frem Employer brandet ditt. På samme måte som du over tid har skapt og markedsført varemerket deres for å lokke kunder, må du gjøre det samme for å lokke toppkandidater til firmaet. Noen ting å reflektere over når man skal markedsføre Employer brand er å stille seg spørsmålene som kandidatene ofte lurer på; Hvem er det som styrer virksomheten? Hvem kommer jeg til og omgås med i jobbhverdagen? Hvordan er samholdet, har de det gøy på jobb? Hvorfor skal jeg være stolt av å jobbe hos akkurat dere? Hva står dere for?
Dårlig kandidatopplevelse
Når du har byggd et bra employer brand, inkludert det i en velskrevet stillingsannonse og forenklet søknadsprosessen, så har du allerede gjort mye for å holde på gode kandidater. En bra kandidatopplevelse bør inneholde en del ting. La kandidaten få vite at du har mottatt søknaden og informer om neste steg. Prøv og hold prosessen så kort som mulig sånn at kandidaten ikke rekker og bli snappet opp av noen andre eller blir lei av å vente på svar fra deg. En bra kandidatopplevelse kan også hjelpe på employer brandet ditt, mens en dålig kandidatopplevelse sprer seg fort og kan få fremtidige kandidater til å søke andre steder enn dere.
Toppkandidater er ikke noe man får, men noe man gjør seg fortjent til. Se over punktene over igjen og se hva dere kan forbedre i organisasjonen deres.
