Der var engang, hvor employer branding primært handlede om flotte kampagner og glittede reklamefilm, men i dag udspiller det stærkeste employer brand sig i hverdagen via anmeldelser, medarbejderhistorier og feedback i både åbne og lukkede kanaler.
"Hvis din virksomhed vil tiltrække og fastholde de rigtige talenter, skal I turde vise, hvem I virkelig er, også når det handler om feedback og anmeldelser. Det er ægte employer branding og noget, vi prioriterer hos os," fortæller Knut Graf-Andresen.
Arbejdsgivere under lup og i øjenhøjde
Nutidens kandidater undersøger arbejdspladser, som de ville undersøge restauranter. De læser anmeldelser, tjekker billeder og vurderer, om stemningen matcher det, virksomheden lover på sin hjemmeside. Ethvert klik, hver eneste anmeldelse og hver dialog på platforme som Indeed og Glassdoor bliver et åbent vindue ind til virksomhedskulturen.
Fra kampagner til hverdagens rytme
Employer branding anno 2025 handler ikke om korte kampagneindsatser, men om et levende, vedvarende brand. De virksomheder, der virkelig skiller sig ud, inviterer medarbejderne til at fortælle deres egne historier, opdaterer indholdet løbende og svarer på anmeldelser, både de positive og de kritiske.
"Vi ser, at medarbejderne har stor indflydelse på virksomhedens omdømme online, både på Indeed, Glassdoor og sociale medier. Derfor opfordrer vi dem til at fortælle deres egne historier og trække det frem, de selv oplever i dagligdagen," siger Knut Graf-Andresen.
Transparens er et must, ikke bare i lønpolitik, men i hele den måde vi møder ansøgere og medarbejdere på. "Vi svarer på anmeldelser, både de rosende og kritiske, for det er en vigtig mulighed for at vise vores værdier i praksis," forklarer Knut Graf-Andresen.
Fire nøgleområder for moderne employer branding
Knut Graf-Andresen peger særligt på:
- Transparens, for eksempel ærlig lønpolitik, synlig fleksibilitet og tydelig kultur
- Autenticitet, altså rigtige medarbejderstemmer og ikke iscenesatte testimonials
- Tempo og respekt, hurtige, klare tilbagemeldinger og respekt for ansøgernes tid
- Følelsen af at høre til, altså inklusiv repræsentation og ægte fællesskab
Når virksomheder leverer på disse områder og gør det synligt og løbende, tiltrækker de ikke blot de rette talenter, men mindsker også tidlig medarbejderafgang.
Nordisk særkende og fremtidens forventninger
Især i Norden er forventningerne til fairness og balance høje. Her kræver employer branding, at virksomheder tør invitere til involvering og udvikling og ikke bare vise flotte billeder.
"Vi arbejder aktivt med at inddrage medarbejderne i udviklingen af vores employer brand, for vi tror på, at de sande historier bærer brandet stærkere end nogen kampagne," slutter Knut Graf-Andresen.
Konklusion: Employer branding i øjenhøjde
Employer branding er summen af oplevelser, handlinger og stemmer, og kan ikke kontrolleres af marketing alene. De stærkeste brands i dag er dem, der tør lytte, handle og lade virksomhedens sande ansigt blive set, både på gode og svære dage.