Rekruttering i sundhedssektoren er under større pres end nogensinde før. Faktisk er det ingen overdrivelse at sige, at det i dag er en af de hårdeste brancher at rekruttere til. En aldrende befolkning, stigende efterspørgsel på ydelser og en begrænset talentpulje betyder, at sundhedsudbydere konstant er presset til at tiltrække og fastholde medarbejdere. For mange organisationer fører det til længere ventetider for patienter, større arbejdspres for de eksisterende medarbejdere og højere omkostninger ved medarbejderudskiftning.
Baseret på indsigter fra vores Nordic HR & Recruitment Reports 2025 og tæt samarbejde med sundhedsorganisationer har vi identificeret de tre udfordringer, ledere i sektoren oftest peger på:
1. Mangel på kvalificerede fagfolk
Sundhedssektoren står over for en kritisk mangel på sygeplejersker, læger og specialister. Pensioneringer accelererer, og alt for få unge vælger en karriere i sundhedsvæsenet til at erstatte dem. Samtidig vokser kompetencekløften i takt med, at nye teknologier, digitale patientjournaler og avancerede behandlinger kræver færdigheder, der ikke altid er tilgængelige på markedet.
For vores kunder i sundhedssektoren betyder denne mangel længere ansættelsesprocesser, underbemandede afdelinger og en konstant risiko for udbrændthed blandt de medarbejdere, der allerede er på plads.
Hvad kan virksomheder gøre?
-
Indgå partnerskaber med universiteter og sygeplejeskoler for at skabe tidlige talentpipeline
-
Investere i opkvalificering og kontinuerlig træning af eksisterende medarbejdere
-
Fremhæve jobsikkerhed, mening og udviklingsmuligheder i jobopslag
-
Tilbyde relocation-støtte og incitamenter til roller, der er svære at besætte
Jeg taler med HR-teams i sundhedssektoren, der er opsatte på at bryde ud af den reaktive tilgang. De organisationer, der investerer i at bygge langsigtede talentpipelines, er dem, der virkelig viser vejen i forhold til at imødegå manglen.
Britt Gelderblom, Customer Success Manager hos Talentech
2. Høj personaleomsætning og udbrændthed
Selv når stillinger bliver besat, er fastholdelse en stor udfordring. Lange vagter, tunge patientbyrder og administrative krav får mange sundhedsmedarbejdere til at skifte arbejdsgiver eller helt forlade faget. Resultatet? Konstant genansættelse og forstyrrelser i patientplejen.
Vi ser det tydeligt i vores kunders data: Høj personaleomsætning driver omkostningerne op, forlænger time-to-hire og gør det sværere at opretholde stabile teams og patienttillid.
Udbrændthed og høj personaleomsætning er ikke abstrakte HR-målinger i sundhedssektoren. De påvirker direkte kontinuiteten i plejen. Når teams konstant er underbemandede, mærker patienterne forskellen og det gør kollegerne, der står tilbage også. Derfor er fastholdelsesstrategier fra onboarding til karriereudvikling lige så vigtige som at tiltrække nye kandidater.
Britt Gelderblom, Customer Success Manager hos Talentech
Hvad kan virksomheder gøre?
-
Styrke onboarding for at skabe tidligt engagement
-
Fremme fleksible vagtplaner og mental sundhedsstøtte for at reducere udbrændthed
-
Udvikle tydelige interne karriereveje, så medarbejdere kan se langsigtet udvikling
-
Bruge strukturerede exitinterviews til at forstå, hvorfor medarbejdere forlader organisationen
Fastholdelse i sundhedssektoren bør ikke kun handle om goder. Målet bør være at skabe et arbejdsmiljø, hvor sundhedsprofessionelle kan se en bæredygtig fremtid for sig selv og derfor ønsker at blive.
3. Komplekse og langsomme rekrutteringsprocesser
Rekruttering i sundhedssektoren bremses ofte af fragmenterede systemer, manuelle autorisationskontroller og tunge compliance-krav. For kandidater betyder det lange perioder uden svar, uklare trin i processen og et dårligt førstehåndsindtryk. For arbejdsgivere betyder det tab af talent til konkurrenter, der handler hurtigere.
Vi hører ofte fra ledere i sektoren, at stærke kandidater har accepteret andre tilbud, længe inden godkendelser og papirarbejde er færdigbehandlet.
Hvad kan virksomheder gøre?
-
Centralisere rekruttering i én samlet platform for at reducere manuelt arbejde
-
Automatisere rutineopgaver som baggrundstjek, planlægning og påmindelser
-
Standardisere workflows på tværs af afdelinger for at sikre konsistens
-
Give ledere real-time indblik i rekrutteringsprocessen
Hvad nu?
Rekruttering i sundhedssektoren vil altid være udfordrende – men den behøver ikke forblive reaktiv. Ved at adressere manglen på fagfolk, håndtere personaleomsætning og modernisere processerne kan udbydere bygge stærkere teams og levere bedre pleje uden konstante bemandingskriser.
Hos Talentech samarbejder vi med sundhedsorganisationer i hele Norden for at:
- Bygge langsigtede talentpipelines gennem partnerskaber med uddannelsesinstitutioner og talentpuljer
- Reducere time-to-hire gennem automatisering og centraliserede workflows
-
Styrke fastholdelsen med bedre kandidatoplevelser og tydelige karriereveje
Se, hvordan vores rekrutteringsløsninger kan støtte sundhedsteams HER.
Nysgerrig på hvordan Talentech understøtter den danske stats rekrutteringer? Læs mere i vores pressemeddelelse Talentech skal levere Nordens største digitale rekrutteringsløsning til staten
