Hvor mange ansatte verden over tror du virkelig er engagerede og entusiastiske, når det kommer til deres arbejde?

30%? Måske 50%? Niksen biksen: Ifølge Gallup er det kun 15%, og det er enormt drænende for en virksomhed, hvis man tænker på, at kontorer med engagerede ansatte er 43% mere produktive.

Med alt dette i tankerne, tænkte vi, at det kunne være en perfekt mulighed for at kigge på det grundlæggende med vores liste over 8 effektfulde strategier til at engagere nye ansatte.

1 Løft sløret

Tænk tilbage på din første dag på et nyt job. Du havde massevis af spørgsmål, der cirkulerede i dit hoved: 

  • Hvordan ser en gennemsnitlig dag ud?
  • Hvad forventer mine ledere og kolleger af mig?
  • Hvad er det PRÆCIS, jeg er ansvarlig for?

Dine nye ansatte har de samme spørgsmål. Lad dem ikke begynde første dag i blinde; sæt dem på rette kurs ved at forklare omfanget af deres rolle og dine forventninger.

2 Planlæg efter performance

Nu vi taler om forventninger, så er det aldrig for tidligt at tale om performancerapporter!

Del et eksempel på en performancerapport, og hjælp din nyansatte igennem at planlægge et performancemål, et udviklingsmål og en essentiel målsætning.

3 Led dine ansatte på en inspirerende måde

Vær fortaler for bæredygtig teknologi, skab skælsættende forandringer i luftfartsindustrien, eller vær en bankvirksomhed med et formål - din virksomhed har sikkert en fantastisk og unik mission. Forklar den over for dine ansatte, og spor dem ind på, hvordan deres individuelle arbejde bidrager til virksomhedens mission.

Når de ansatte arbejder mod et formål, der ikke blot handler om “at tjene penge til virksomheden", så har de nemmere ved at holde sig engagerede.

4 Styrk de ansatte

Udstyr de nyansatte med det udstyr, de har brug for med det samme, uanset om det betyder lynhurtige computere, loginoplysninger til virksomhedens resurser eller spritnye visitkort.

Der er ikke noget, der dæmper humøret som at skulle gå med et gæstekort den første uge, fordi ingen havde tænkt på at forberede et nøglekort.

5 Drop administrationen

Undlad at sende din nyansatte hjem med en hovedpine fra for mange formularer.

Gennemgå en håndfuld af de vigtigste dokumenter med dem, og gem resten til senere.

6 Mød dem ansigt-til-ansigt

Ifølge en ny undersøgelse foretrækker 94% af de ansatte, at lederne tiltaler problemer med performance og udviklingsmuligheder med det samme. Så begynd at kultivere et godt forhold på første dag, og sæt tid af til kvalitetstid med de nye ansatte.

7 Bryd isen

I deres Relationships @ Work-undersøgelse fandt LinkedIn frem til, at:

50% af 18 til 24-årige mener, at venskaber på arbejdspladsen motiverer dem mere

Næsten halvdelen af alle arbejdende verden over mener, at venner på arbejdet bidrager til den overordnede glæde

Giv de ansatte mulighed for at opbygge venskaber eller positive relationer ved at organisere frokostaftaler med teamet. Måske går din nye ansatte hjem med en god ven efter første dag.

8 Find ro, men også mod!

De første dage kan føles som en hvirvelvind—brug dagens sidste minutter på en beroligende samtale. Det er den perfekte mulighed for at besvare spørgsmål, der kan være opstået over de seneste par timer, og opsummer skemaet for resten af ugen.

Så forlader de nye ansatte engagerede og begejstrede for at vende tilbage i stedet for at tænke "Forlad skuden!" på vej ud af døren.


Vil du høre mere om at genopfinde og levere onboardingrejser i verdensklasse? Læs mere her.