När en verksamhet byggt upp en stark varumärkeskännedom attraheras kandidater i högre grad av utlysta tjänster.
Men det är långt ifrån alla verksamheter som nått dit. Här går vi igenom olika sätt ni som verksamhet kan lyckas attrahera de bästa talangerna med hjälp av genomtänkt sourcing.
Sourcing handlar om att som rekryterare själv söka efter och lokalisera kvalificerade talanger istället för att lägga ut en annons och sedan vänta på att rätt person ansöker till tjänsten.
På grund av covid-19 är det många anställda som i högre grad väljer att stanna kvar på sitt nuvarande jobb, mycket på grund av säkerheten och tryggheten . Arbetslösheten i Sverige är stor just nu på grund av pandemin och de som ändå ser sig om efter en ny tjänst är oftast de som inte längre ser några utvecklingsmöjligheter hos sin nuvarande arbetsgivare. Sourcing, att aktivt söka efter topptalangerna är fortfarande högst aktuellt för de verksamheter som aktivt rekryterar.
Här ger vi dig som rekryterare några tips på hur du kan lyckas med din sourcing:
Kreativ annonsering
Har de traditionella jobbannonserna ni brukar lägga ut inte alltid den effekt ni önskar? Då kan det vara läge för att skapa något mer kreativt för att väcka kandidaternas intresse. Varför inte inspireras av Google som skapade ett matematiskt pussel för att locka kandidater till en tech-tjänst. Eller varför inte snegla på hur Horizon FCV gjorde när de sökte en grafisk designer:
Det finns såklart mängder av olika sätt att ta ut svängarna på när det kommer till annonseringen. Här är det er fantasi som sätter gränserna. Sociala medier är en perfekt plats för att skapa rörliga annonser, om ni har de resurserna. Det är värt att poängtera att video ofta ger en bättre spridning än vanliga bild och textbaserade inlägg samt att ni har möjlighet att visa upp er arbetsplats och framtida kollegor på ett intresseväckande sätt.
Tänk utanför boxen
Är det möjligt att det finns interna förmågor som passar utmärkt för den lediga tjänsten? De är redan väl insatta i verksamheten, kulturen och har redan en relation till de andra medarbetarna. Som rekryterare kan du också vinna mycket på att se över ditt egna personliga nätverk. Ibland kan det vara lätt att missa de talanger som finns precis framför ögonen på en.
Givetvis behöver ni även vara synliga på sociala medier för att öka era chanser att lyckas med sourcing. Men försök att hitta nya vägar istället för att enbart fokusera på till exempel LinkedIn. Ni behöver hitta de nischade kanaler som matchar era kandidatpersonor på ett optimalt sätt. Söker ni till exempel nya medarbetare till er tech-avdelningen är det mer passade att leta på Stack Owerflow eller GitHub, medan en yngre målgrupp kanske hittas lättast via till exempel Snapchat. Glöm inte att er marknadsavdelning förmodligen kan hjälpa er med sociala kanaler ni inte redan har koll på.
Ibland kan det vara lätt att missa de talanger som finns precis framför ögonen på en.
Leta efter passiva kandidater
Passiva kandidater är de som aktivt inte söker ett nytt jobb, men som kan vara intresserade om rätt tjänst dyker upp – alltså en perfekt möjlighet för dig som sourcar. Utmaningen är att faktiskt lyckas med att nå ut till dem. Här är de bästa tipsen att söka runt på sociala medier, portfolio-sajter (som till exempel GitHub inom tech) eller att använda målgruppsanpassade annonser. Men det främsta tipset är ändå att bygga långsiktiga relationer genom en gedigen kanalstrategi med en stark närvaro på annonseringskanaler i kombination med att bygga ett employer brand i sociala medier. Det gör att ni finns top-of-mind för de som går i tankarna på att söka ett nytt jobb.
Gör det till en uppgift för teamet
Säg att ni vill anställa en Customer Success Manager till teamet. Vem är egentligen bättre på att veta vilken kompetens och erfarenhet som behövs för att utföra arbetet än de medarbetare som redan jobbar i teamet? Dessutom har de troligtvis ett kontaktnät med likasinnade människor som de pluggat med tidigare eller känner via tidigare arbetsplatser. Så du har utan tvekan mycket att vinna på att involvera de nuvarande teamet i sourcingen.
Ha koll på viktiga mättal
Genom att kontinuerligt utvärdera sourcingen kan ni ständigt optimera utfallet av ert arbete. Försök att ha koll på nyckeltal som:
- Hur lång tid tar det för er att få kontakt med och bearbeta en talang innan den tackar ja?
- Hur många meddelanden behöver ni skicka innan ni får svar från kandidater?
- Hur bör ni formulera emails för att personen ska svara? Här behöver ni prova olika templates och sätt att skriva på för att nå optimalt resultat.
Ett bonustips är att kika på verktyg som Demando eller Intro för att hjälpa till att ytterligare boosta er sourcing. Demando ger er tillgång till en pool med tech-kandidater och Intro är ett populärt verktyg för inbound recruitment.
