Topp 3 rekrutteringsutfordringer for finans- og forsikringsselskaper

TL;DR  

Rekruttering innen finans og forsikring er svært spesifikk og påvirkes av flere faktorer. En kombinasjon av regulators kompleksitet, digital transformasjon og endrede forventninger fra kandidater påvirker rekruttering i denne bransjen, slik det også gjør i mange andre. Samtidig som etterspørselen etter spesialisert kompetanse fortsetter å øke, tilspisses konkurransen om talent både innenfor og utenfor sektoren. 

Basert på innsikt fra vår HR-rapport for 2026, bygget på svar fra over 5.000 kandidater, samt samtaler med HR-ledere i finans- og forsikringsbransjen, skisserer denne artikkelen de tre mest presserende rekrutteringsutfordringene organisasjoner i sektoren står overfor i dag.

Oversikt 

• Hvorfor konkurransen om spesialiserte og compliance-tunge roller forblir intens
  
• Hvorfor kompetanse innen digital transformasjon blir stadig vanskeligere å tiltrekke
  
• Hvordan oppfatninger av employer branding påvirker rekrutteringsresultater
• Hva dette betyr for rekruttering i finans- og forsikringssektoren

1. Konkurranse om spesialiserte og compliance-tunge roller

Roller innen risikostyring, compliance, aktuarial og finansiell analyse er blant de vanskeligste å fylle i sektoren. Disse stillingene krever svært spesialisert kunnskap, relevante sertifiseringer og inngående forståelse av regulatoriske rammeverk.

Dette begrenser talentbasen betydelig. Kandidater som oppfyller både tekniske og compliance-krav er få og ofte allerede i arbeid. Som en konsekvens er rekrutteringsprosesser for disse rollene ofte lange og ressurskrevende.

For rekrutterere betyr dette at man må balansere grundig vurdering med behovet for effektiv fremdrift, siden langvarige ubesatte stillinger kan øke arbeidsbelastningen på eksisterende team og forsterke operasjonell risiko.

2. Økende etterspørsel etter kompetanse innen digital transformasjon 

Banker og forsikringsselskaper konkurrerer ikke bare med hverandre om talent. Etter hvert som digital transformasjon akselererer, opplever de i økende grad konkurranse med teknologiselskaper om dataforskere, skyingeniører, cybersikkerhetsspesialister og AI-eksperter.

Disse kandidatene har ofte flere alternativer, mange utenfor finanssektoren, og prioriterer gjerne faktorer som innovasjon, fleksibilitet og moderne arbeidsmåter. Dette gjenspeiles også i vår HR-rapport for 2026, der kandidater rangerte:

• karriereutviklingsmuligheter (24%)
• og selskapets verdier og kultur (24%)
  

For HR-team ligger utfordringen i å tydelig kommunisere hvordan digitale roller i finanssektoren bidrar til meningsfull transformasjon, samtidig som rekrutteringsprosessen tilpasses forventningene til ettertraktet teknisk talent.

3. Utfordringer knyttet til employer branding og oppfatninger

Til tross for kontinuerlig innovasjon oppfattes finans- og forsikringsbransjen fortsatt ofte som tradisjonell eller treg, spesielt blant yngre kandidater. Sektoren forbindes også ofte med lange arbeidstimer, konstant tilgjengelighet og begrenset fleksibilitet.

Selv når stillingene tilbyr moderne arbeidsmiljøer og fleksibilitet, kan utdaterte arbeidsgivernarrativer overskygge virkeligheten. Til syvende og sist kan disse oppfatningene skremme potensielle kandidater før de i det hele tatt engasjerer seg i en stillingsannonse. Som en del av vår HR-rapport for 2026 spurte vi over 5,000 kandidater hva som først fanger deres oppmerksomhet når de ser en stillingsannonse. De tre mest vanlige svarene var:

• Stillingsnavn og overskrift
• Selskapets kultur og verdier
• Hovedansvarsområder

Merk at selskapets kultur og verdier kom på andreplass, noe som understreker hvor sterk påvirkning employer brandet har på tidlig kandidatengasjement, ofte lenge før de i det hele tatt vurderer å søke.

Dette øker viktigheten av employer branding, transparens og kandidatopplevelse. Organisasjoner som ikke tydelig kommuniserer hvordan de utvikler seg, risikerer å miste talent til sektorer som oppfattes som mer progressive. 

Hva nå?

Rekruttering i finans- og forsikringssektoren blir trolig ikke enklere med det første. Regulatoriske krav vil fortsatt være høye, digital transformasjon vil fortsette, og konkurransen om spesialisert kompetanse vil tilta.

For HR-team gjør dette tydelighet, struktur og troverdighet i rekrutteringsprosesser viktigere enn noensinne, ikke bare for å tiltrekke talent, men også for å utfordre utdaterte oppfatninger og posisjonere sektoren som et moderne og bærekraftig karrierevalg.

Hos Talentech samarbeider vi med finans- og forsikringsselskaper i Norden og Nederland for å: 

• Bygge langsiktige talentpipeline for spesialiserte og compliance-tunge roller

• Redusere tid til ansettelse gjennom strukturerte arbeidsflyten og automatisering

• Styrke employer branding med tydeligere og mer transparente kandidatreiser

Utforsk hvordan våre rekrutteringsløsninger kan støtte finans- og forsikringsselskaper HER.