Virksomheder mister 25% af sine nyansatte inden for det første år. 20% af nyansatte, som forlader en virksomhed, gør det inden for de første 45 dage. Og hele 69% er mere tilbøjelig til at blive i virksomheden efter tre år, hvis de har oplevet et godt onboardingforløb.
En fejlslagen onboarding koster tid, penge og ressourcer og kan have direkte indflydelse på din virksomheds performance og bundlinje. Det er således nedslående tal, som i høj grad understreger vigtigheden af onboarding.*
Her følger fire grunde til, hvorfor det er en god ide at investere i et onboarding program:
Medarbejdertilfredshed
Onboarding med målrettede læringsforløb har stor betydning for tilfredsheden blandt nye medarbejdere. Det er blandt andet via onboardingforløb, at den nye medarbejder klædes godt på til sit nye job, får den nødvendige viden, værktøjer og relationer, og i det hele taget kommer til at føle sig som en del af virksomheden.
Reducering af frafald
Med et onboarding program og målrettede onboardingforløb kan din virksomhed i højere grad sikre, at den nye medarbejders forventninger afstemmes med virksomheden. Herudover kan du også enkelt og effektivt informere og kommunikere med den nye medarbejder løbende både i preboarding perioden og i løbet af selve onboardingen. Det vil tilsammen være med til at sikre, at nye medarbejdere i højere grad vil føle sig godt klædt på og velforberedte til at varetage deres ansvarsområder.
Forbedret performance
Med et onboarding program vil du være i stand til at målrette onboardingforløb, så de passer til forskellige stillingstype. Det er afgørende for, at den enkelte medarbejder oplever et relevant onboardingforløb, som fører to øget time-to-performance og medarbejdertilfredshed. I et godt onboardingsystem kan du predefinere og sætte system i dine onboardingforløb, og dermed spare både tid og penge, alt imens forløbene er tilpasset til de forskellige typer af medarbejdere, som du ansætter i netop din virksomhed.
Digitalisering og effektivisering
Med et onboarding program får du digitaliseret de interne processer i forbindelse med onboarding af en ny medarbejder. Det er med til at sikre, at processen for de forskellige onboardingopgaver kører effektivt. Det gør det let at følge processerne, følge op og undgå, at en opgave lander mellem to stole, eller ikke bliver løst i tide. Med et onboardingsystem sparer I således tid, undgår manuelle og tunge administrative processer og minimere menneskelige fejl.
Argumenterne er mange og dette er blot et lille udpluk af grunde til at investere i et onboarding program.
