Hvordan ser en normal rekrutteringsproces ud? Og hvordan kan tager du skridtet fra den traditionelle proces til en opdateret og moderne proces?

Denne guide gennemgår rekrutteringsprocessen trin for trin, og giver dig nogle konkrete tips til, hvordan processen kan optimeres.

De grundlæggende trin i en rekrutteringsproces

Forberedelse

  • Opret kravprofil. Det er vigtigt med et grundigt forarbejde, da dette kan bestemme kvaliteten af ​​hele din rekrutteringsprocessen. Det første du skal gøre, er at identificere dine behov. For at gøre dette forslår vi, at du interviewer andre medarbejdere i organisationen, da de ofte har et godt indblik i, hvad der er behov for. Det er ikke ualmindeligt, at rekrutteringslederen også er involveret på dette stadie. Tag dig god tid til at etablere en kravsprofil med uddannelseskrav, færdigheder og ikke mindst de faktiske kompetencer (og personlige kvaliteter), der ønskes.
  • Skriv en jobannonce. Det er lidt en kunst at skrive en interessant og præciseret jobannonce. Det er en fin linje mellem at formidle for mange detaljer og stadig videregive nødvendige informationer. En god jobannonce indeholder konkrete krav, som er de kvalifikationer, som en kandidat skal have for at få stillingen - og ønsker til hvilke færdigheder, erfaringer og kompetencer kandidaten gerne må have.
  • God kommunikation og en transparent proces. Det er ikke ualmindeligt, at rekrutteringslederen starter en ny rekruttering, men ofte er det HR, der håndterer selve processen, hvorefter rekrutteringslederen kommer senere, når det er tid til interviews. Som rekrutterer skal du sørge for, at processen er transparent. Dette kræver et godt samarbejde fra start, hvor der kommunikeres og aftales retningslinjer for, hvordan rekrutteringsprocessen skal se ud. Husk at dele viden indbyrdes og gennemgå, hvordan en god proces og et interview foregår

Annoncer og ansøgninger

  • Næste trin i rekrutteringsprocessen er at vælge dine annonceringskanaler og modtage kandidaternes ansøgninger. Der findes et stort udvalg af annonceringskanaler, og derfor skal du tænke over, hvor du bedst muligt når ud til den helt rigtige kandidat. Hvis du bruger et rekrutteringsværktøj, kan du automatisere annonceringen og håndtering af ansøgninger, og derved undgår et manuelt og tidskrævende arbejde.

Bevar en god rekrutteringsproces ved at være forsigtig med hvilken feedback, der gives til kandidater, der ikke fik jobbet.

Den traditionelle udvælgelsesproces

Trin 1: I første udvælgelse sorterer du de kandidater fra, der ikke lever op til kravene på den pågældende stilling. Det kan være, at kandidaten ikke har kørekort eller ikke kender det sprog, der er nødvendigt for at tiltræde stillingen.

Trin 2: Rangér dine kandidater fra mindst til mest egnede til stillingen. Traditionelt set, vil dette trin omfatte en gennemgående læsning af CV og personlige breve i jagten på den perfekte kandidat. Dog foreslår vi i stedet mere moderne metoder, som du kan læse mere om længere nede i denne artikel.

Trin 3: Interview de kandidater, der mest interessante. Læs herunder vores guide til, hvordan man bedst rekrutterer i tider med covid-19, og om hvordan videointerviews kan forbedre rekrutteringsprocessen.

Trin 4: Tilbyd de interesserede kandidater at gennemføre en kandidat-test. En undersøgelse af Schmidt & Hunter viser, at kandidat-tests er et af de mest effektive og populærere udvælgelsesmetoder, som hjælper dig med at finde ud af, om hvorvidt kandidaten passer til den pågældende stilling.

 

 

Download nu